2025年劳动力、机械设备等资源配备计划.pdfVIP

英雄者，胸怀大志，腹有良策，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也。——《三国演义》

劳动力、机械设备等资源配备计划

资源配备计划

劳动力资源保证措施：

1.根据工程量和工期确定所需劳动力数量，主要从公司本

体员工中招募，不足部分由劳务公司补齐，并储备足够的劳动

力以满足施工需要。

2.在保证工程劳动力需求的同时，优化对工人的技术等级、

思想、身体素质等的管理与配备。对关键工序、关键环节等影

响工程工期的重要环节配备足够的施工劳动力。

3.根据施工进度和劳动力需求计划，选择合格的劳务分包

商作为合作对象。对其资质等级证书、业绩和信誉等进行核查。

4.提前预测和预控农忙季节和节假日等可能出现减员的情

况，从既有劳务基地提前组织，确保施工进度需要。

好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》

5.充分考虑劳务施工人员的生活、后勤，保证施工需要。

包括可能遇到的农忙季节和节假日等。

6.按照需要组织劳动力分批进场，并建立相应的领导体系、

培训和管理制度。

7.进场前进行规章制度、安全施工、操作技术规程、质量

标准和文明施工的教育培训。要求施工人员进行强制性规范的

研究和考核。

材料设备的用量计划：

1.与建设单位联系确定管道具体参数要求，第一时间与供

应商签订意向性采购计划。以确保第一时间供应本工程使用。

并确定材料、设备的到货时间准备好材料堆放场地，材料、设

备到场后按规格类型分批放置并配备型号标签，做好成品保护

及防火防护。

博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《礼记》

2.合理调配各种资源，如材料、架设工具、机械设备、劳

动力等，作到人歇机不停，避免出现停工待料或劳动力不足等

情况。

3.制定严格的设备、材料等加工购买和进场计划，保证设

备材料及时进场到位，又不造成积压，减少施工二次搬运。同

时，根据反馈信息调整施工进度计划和施工工序，做到先到先

施工，后到的可根据实际情况调整人、材、机等各项资源供应，

保证整体目标的实现。

6、质量安全部职责

负责组织调查分析安全事故、工程质量事故和其他大型事

故，按上级要求呈报调查处理报告，并处理违章事故的经济罚

款。

4、物资供应部职责

该部门负责贯彻执行有关物资管理的方针、政策和法令，

制定并健全各项规章制度及实施办法。他们建立物资信息网，

掌握市场行情，做好钢材、水泥等主要材料的采购工作，以解

决生产急需。此外，他们还编制物资采购申请计划，负责项目

分管物资的采购工作，进场物资的验收、搬运、贮存、标识、

博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《礼记》

保管保养和发放工作，以及贮存物资检验和试验状态的标识工

作。此外，他们还负责物资验证的各种质量证明文件的收集、

分类整理和移交，搞好部门间协作，做好低值易耗品、劳动保

护用品的使用管理工作，并及时向有关部门提报物资报表。最

后，他们负责机械设备的选型、安装、调试和使用的全过程管

理，以确保机械设备处于良好技术状态，并掌握项目机械设备

的数量、质量、性能、用途及生产能力，解决机械设备的管、

用、养、修中的技术问题。

5、经营预算部职责

该部门负责严格执行国家经济政策和有关文件、法令、法

规，制定项目内施工预算细则，并组织实施。他们负