- 1、本文档共17页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
PAGE
PAGE16
生产的微观主体:企业
(一)企业
1.含义:是以营利为目的,从事生产经营活动,向社会供应商品或服务的经济组织。
2.地位、作用:企业是市场经济活动的主要参与者,是国民经济的细胞。人们消费的商品和服务,主要是由企业供应的。
◎在我国,国有企业、集体企业、私营企业、外资企业以及混合全部制企业,共同构成社会主义市场经济的微观基础,其中国有企业在国民经济中发挥着主导作用。
3.类型:
⑴按全部制性质分:国有企业、集体企业、私营企业、外资企业以及混合全部制企业。
⑵按组织形式分:个人独资企业、合伙企业、公司。
◎无限责任,指当企业的全部财产不足以清偿到期债务时,投资人应以个人的全部财产用于清偿,事实上就是将企业责任与投资人的责任连为一体。
◎无限连带责任,指企业的投资人除担当企业债务分到自己名下的份额外,还需对企业其他投资人名下的债务份额担当连带性义务,即其他投资人无力清偿其名下的债务份额时,自己有义务代其偿还债务份额。
(二)公司
1.含义:公司是依法设立的,全部资本由股东出资,以营利为目的的企业法人。
▲法人:是具有民事权利实力和民事行为实力,依法独立享有民事权利和担当民事义务的组织,是社会组织在法律上的人格化。
◎自然人:是以生命为存在特征的个人。
◎法人(属于社会组织)≠法人代表(属于自然人)
▲股东:第一、是公司的出资者,既可以是自然人,也可以是法人。其次、享有参与股东(大)会、参与公司的重大决策、选择管理者、投票表决、资产收益的权利。第三、应当遵遵守法律律法规和公司章程,依法行使股东权利,不得滥用股东权利。公司股东滥用公司法人独立地位和股东有限责任,躲躲债务,严峻损害公司债权人利益的,应当对公司债务担当连带责任。
2.成立条件:必需依据法律法规和有关政策的规定,办理肯定的登记手续,取得法律上的承认。
3.责任:公司从事经营活动,必需遵遵守法律律、行政法规,遵守社会公德、商业道德,诚恳守信,接受政府和社会公众的监督,担当社会责任,坚持经济效益、社会效益、生态效益的统一。
4.公司的形式:我国法定的公司形式为有限责任公司和股份有限公司。
■两种公司的最主要区分:能否向社会公开募集资金发行股票。
■两种公司的股东均对公司担当有限责任。
5.公司的组织机构
(1)构成:
①决策机构:股东大会或股东会、董事会,负责处理公司重大经营管理事宜。股东大会是股份有限公司的权力机构,股东会是有限责任公司的权力机构。
②执行机构:董事会聘用的经理组成公司的执行机构,负责公司的日常经营管理事宜。
③监督机构:监事会是公司的监督机构,对董事会和高级管理人员的工作进行监督。
(2)优点:这些机构之间权责明确、相互制衡,可以有效地提高公司的运行效率和管理的科学性,使公司的发展具有充分的活力。
6.公司制的优点:
(1)公司制具有独立法人地位、有限责任制度和科学管理结构等优点。
(2)很多非公司制国有企业通过规范的公司制改革,焕发了活力,增加了竞争力,更好地发挥了在国民经济发展中的主导作用。
(三)公司(企业)的经营发展
1.公司经营的干脆目的:利润。利润表现为企业的经营收入与生产经营成本之间的差额。只有保持肯定的盈利,公司才能研发技术、更新设备、扩大规模,增加企业的市场竞争实力,为社会创建更多的财宝。
■企业利润的计算:
企业利润=企业销售总额-企业生产总成本=产品数量×销售单价-产品数量×每件生产成本=产品数量×(销售单价-每件生产成本)=企业总资产×年利润率。
企业的经济效益=生产总值/生产成本=(利润+生产成本)/生产成本=1+(利润/生产成本)
2.公司经营成败的因素:
(1)制定正确的经营战略。只有战略定位精确,才能顺应时代发展的潮流,抓住机遇,加快发展。
(2)提高自主创新实力,依靠技术进步、科学管理等手段,形成自己的竞争优势。
◎企业的竞争优势是多种多样的,如价格、产品质量、服务水平、品牌效应等。
(3)诚信经营,树立良好的信誉和企业形象。
(4)企业在追求经济效益的同时,担当相应的社会责任,坚持经济效益、社会效益、生态效益的统一。
(5)实施企业兼并、强强联合和破产制度,实现资源优化配置和产业结构的合理调整,扩大市场占有率,提高市场竞争力。
(6)要以市场为导向,调整生产规模,提高劳动生产率,生产适销对路、高质量的产品。
(7)要自觉维护劳动者合法权益,充分调动劳动者的主动性和创建性;组织劳动技能培训,提高劳动者素养。
(8)要拓宽融资渠道。
(9)要自觉遵守市场规则,维护市场秩序,开展正值竞争。
(10)要合理利用国家宏观调控的实惠政策,赢得发展机遇。
(11)要实行科学发展观,建立现代企业制度,转变经济发展方式,推动产业结构优化升级。
(12)坚持“引进来”和“走出去”相结合的对外开放战略,主动参与国
您可能关注的文档
- 安徽专版2024中考历史复习方案专题02中国近代化的探索提分训练.docx
- 天津专用2024高考生物二轮复习专题能力训练13生态系统与生态环境的保护含解析.docx
- 备战2025年高考语文一轮复习单元训练金卷第十二单元选用仿用变换句式A卷含解析.doc
- 备战2025年高考英语每日一篇DAY04996工作制遭遇程序员抵制含解析.doc
- 备战2025年高考生物考点一遍过15酶含解析.doc
- 备战2025年高考生物一轮复习单元训练金卷第四单元细胞的生命历程B卷含解析.doc
- 备战2025年高考化学一遍过考点38可逆反应与化学平衡状态含解析.doc
- 四年级道德与法治下册第四单元感受家乡文化关心家乡发展10我们当地的风俗教案新人教版.doc
- 四年级道德与法治上册第四单元让生活多一些绿色12低碳生活每一天教案新人教版.doc
- 四年级语文下册第四单元13小英雄雨来课堂实录新人教版.docx
文档评论(0)