安全评估体系.docx

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金地集团安全文明评估管理操作手册

目录

TOC\o1-3\h\z\u一、前言 3

二、适用范围 3

三、安全文明评估体系操作细则 3

3.1评估体系： 3

3.2评估组织 5

3.3评估细则 6

一、前言

坚守生命安全底线，为动态识别和关闭项目施工过程中的安全风险，降低安全事故发生率，提升金地工程安全生产管理水平，特订立此操作手册。

二、适用范围

适用于金地集团所有在建住宅项目，含合作项目。

合作项目要求具体要求参见《关于规范合作项目工程管控要求的通知（金地【2019】096号）》。

三、安全文明评估体系操作细则

3.1评估体系：

评估内容要求详见附件安全文明评估表：

3.2评估组织

3.2.1前期准备

安全文明评估每季度组织一次，一季度进行复工安全专项评估。

一季度由各区域提前报区域内项目复工时间，集团工程管理部安排第三方根据各区域复工时间安排专项复工检查。

二-四季度各区域提前向第三方提供项目进度信息，第三方根据进度计划自行制定当季度评估计划，并在一个季度内完成所有项目评估。

3.2.2评估组织

每年一季度复工安全专项评估单独进行，在春节复工后参评。节后复工时间由各区域提前报集团及第三方，评估时间不提前通知。二-四季度安全文明评估与过程评估同步进行，提前1天通知。

3.2.3评估流程

1、评估完成后48小时内出具正式报告，正式报告应包括：标段及项目得分、安全文明综述、重大风险提示等。

2、评估公司每个评估周期结束后向集团出具单独的安全文明总结性报告。

3.2.4考核应用

1、每季度项目评估结束后，集团在项目评估通报中单独列举安全文明评估相关情况；

2、复工安全专项评估得分考核在后续区域BSC及城市竞跑中设置，具体考核方式以实际发布规则为准；

3、每季度安全文明评估达到集团要求的重大安全风险警戒值的标段，要求城市工程部督促项目部一周内自行整改完成并将整改报告回复发区域工程部审核，区域审核通过后发集团工程部备案。集团工程部安排评估组对上述标段进行随机复检，对整改回复情况进行复核，若存在上一周期标段的重大风险项问题仍未整改闭合情况，则标段本次安全文明评估最终得分加扣2分并在季度项目评估通报中进行通报批评。

3.2.5重大安全风险量化标准及重大风险警戒值说明

详见附件：

3.3评估细则

3.3.1参评条件

1.季度安全文明评估条件：标段出正负零且满足项目过程评估条件

2.一季度复工安全专项评估条件：标段有一栋楼出正负零即具备条件。

3.同时满足以下条件标段即进入精装修阶段安全文明施工评分：1）精装修单位进场；2）塔吊拆除完成；3）外架拆除完成；4）施工电梯拆除完成；5）外门窗安装全部完成。其余阶段按土建阶段安全文明评分表进行评估。

3.3.2测区范围

检查范围：详见评分表。

3.3.3评分原则

根据安全文明评估体系对标段（项目）安全文明施工进行评分。

采用扣分制，如有无法检查项目，进行甩项处理，其权重自然分摊，按实际检查项目得分进行汇总：标段安全文明得分=累计单项实得分/累计检查单项权重（详见安全文明评估评分表）。

安全文明计算规则

标段安全文明综合分=标段安全文明得分

项目安全文明综合分=标段安全文明得分面积加权

城市公司安全文明成绩=城市内所有标段安全文明得分面积加权

区域成绩=区域内所有标段安全文明得分面积加权