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项目质量管理及保证措施

1.1.1项目质量管理及保证措施

1.1.1.1项目质量要求

我们将严格按照国家相关的质量标准规范执行，确保项目

达到高质量的要求。

1.1.1.2保证质量目标的措施

1.1.1.2.1组织措施

我们将实行ISO9001质量保证体系，推行全面质量管理。

在施工过程中，我们将实行全过程、全方位管理，以保证工程

质量为中心。我们将坚持自检、互检，并做好记录，定期进行

评定、评比。

我们还将实行定人定岗、质量挂牌管理制度，质量责任落

实到人，挂牌上岗，严格执行奖优罚劣。对于特殊复杂部位施

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工，我们将按照特殊工程分项施工方案进行。对于其他比较困

难的施工过程，我们将用人、机、料、法、环对其进行讨论与

研究，使质量难题消除在施工过程之前。在具体施工中，项目

施工管理人员必须严格按交底内容进行施工，对交底不全面的

地方根据实际情况及时补充，要使PDCA四循环正常运转，

最终达到质量要求。

1.1.1.2.2技术措施

我们将对参加工程施工的所有管理人员、技术人员和工人

进行质量意识、质量管理知识、专业技术技能和有关业务知识

教育，由质量工程师和技术人员负责对施工人员进行培训，合

格后持证上岗，挂牌施工。

在施工中，我们坚持进度服从质量的原则，将工程质量一

票否决制贯穿于整个施工管理活动中。我们还将认真进行定、

复测，对设计、其他专业施工单位所交桩位及测量结果做详细

记录，建立台帐并严格按照台帐进行施工。同时，我们将对设

计图纸、技术交底、工艺标准实行复核签认制度，由各级技术

负责人逐级签字，执行人签收。

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我们采取定期与不定期相结合的方式，对施工质量进行抽

查，关键工序、主要隐蔽工程的重点检查，以及联合检查等，

内容包括：工程质量水平及质量评定情况、施工现场操作情况、

文明施工及环境保护、原始施工记录、全面质量管理推行情况

等。我们还坚持定期召开质量分析会议制度，根据施工过程中

反馈的各类信息进行认真细致的分析、研究、总结，制定针对

性的措施；对施工过程中发现的质量隐患，采取措施，限期整

改，确保工程质量。

我们还将实行工程质量检测试验制度，以确保工程质量符

合国家相关的质量标准规范。

按照操作规程，进行施工过程检测试验和材料、设备的进

货检验和试验工作。试验原始记录要真实齐全，试验工作完成

后，试验人员填写试验报告，要求报告填写完整，结论明确，

最后由试验人、复核人签名，技术负责人签发。

施工作业工班在完成施工工序后进行自检，自检按验收规

范和施工作业指导书进行，并予以记录，记录保存在工班。下

一道工序的施工人员对上道工序进行验证，对发现的不合格项

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目有权要求上道工序施工人员纠正后再进行施工，并记录在工

班日志中。分项、分部、单位工程完成后，各施工工班在自检

合格的基础上，按国标规定和设计文件要求，由专职人员进行

检查，并保存检查记录。安全质量部门采取定期与不定期相结

合的方式，对工程质量进行全面检查。

执行关键部位和隐蔽工程的预检和复检制度。隐蔽工程在

自检、专检合格后，按业主及相关单位要求填写隐蔽工程验收