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老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃
项目安全管理制度（6篇）
项目安全管理制度1
1.项目成立安全领导小组，以项目经理为组长，施工队长、安
全工程师为副组长，各施工队安全员为组员，协助项目经理监
督检查日常安全生产工作。
2、经理部和施工队必须定期组织员工学习有关安全生产的知
识和文件，每月至少一次，并做好书面记录。
3、参加施工的所有人员必须进行上岗前的安全教育，经
考试合格后，方可上岗作业。
4.项目经理、安全工程师、各施工队每月组织一次全面的安
全检查，重点是防机械伤害、防触电、防火、防洪、防爆破。
特别是当本项目位于林区时，应非常注意防火。进入现场的施
工人员禁止在林区吸烟和明火，以防发生森林火灾。对查出的
事故隐患和苗头，有关部门要制定计划，限期整改。
5.进入现场的操作人员必须遵守劳动安全纪律，佩戴安全
帽，高空作业佩戴安全带。禁止穿硬底鞋、拖鞋、高跟鞋或赤
脚进入施工现场。女工不准穿裙子上班，非工作人员不准随意
进入工地，爆破警戒区。
6、施工现场必须设置各种防护设施、安全标志。
7、发生伤亡事故后，应保护事故现场，有关人员应立即向项
目经理或有关领导汇报，采取措施组织抢救，防止事故扩大，
尽量避免人员伤亡和财产损失。
8、在项目安全生产工作中，项目部将对安全生产班组和
个人给予表扬和奖励，对安全事故责任人按有关条例进行处
乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。——《孟子》
罚，对违反施工现场安全管理的人员处以50~100无的罚款。
对造成重大财产损失和人员伤亡的，将直接追究肇事者的经济
和法律责任，追究施工队负责人的领导责任。
项目安全管理制度2
1、认真贯彻国家有关安全生产的法律法规、方针、政
策，认真贯彻有关建筑施工的各项规章制度。坚持“管工程必
须管安全”的原则，在工程建设工作的计划、布置、检查、总
结、评比的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
2、各单位应根据施工安全的需要，建立健全项目安全生产管
理体系。
3、各单位要根据有关规定，制定工程建设期和年度安全
目标、安全工作计划、安全技术措施计划，经项目安全生产委
员会审议后，组织落实，并报企业主管部门备案。
4、企业必须设立独立的安全生产监督机构，配备必要的工作
人员。
5、项目安全生产委员会应每季度召开一次全体会议，研究解
决项目安全工作中的重大问题。每月召开一次安全生产例会，
传达安全文件和会议精神，通报安全生产情况，检查安排安全
生产工作。
6.企业和单位在签订项目管理合同时，应在技术和商务条款
中纳入安全生产的要求，并根据有关法律法规的要求，在合同
中明确双方应承担的安全责任。
项目安全管理制度3
1目的
去留无意，闲看庭前花开花落；宠辱不惊，漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》
为强化企业建设项目（工程）安全管理，明确建设项目安
全工作职责，保障施工人员在劳动过程中的安全与健康，特制
定本规定。
2适用范围
本规定适用于企业新建、改建、扩建、技术改造和引进的
建设项目（以下简称建设项目）。
3建设项目管理、送审、内容及程序
3.1根据项目建议书，由各企业企划部门负责编制《建设
项目可行性研究
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