招标师招标采购项目管理实战训练汇总.docVIP

一、单项选择题(共60题，每小题1分。每小题备选项中，只有1个最符合题意)

1.项目发起人制订总目标和其余利益相关方制订各自子目标形成了()关系。

A.总分目标

B.主从目标

C.先后目标

D.整体局部目标

2.对项目标成功负有主要责任，并在项目全过程每一阶段饰演管理主角是()。

A.项目发起人

B.项目经理

C.项目投资人

D.项目承包商

3.在项目综共计划实施过程中，为确保项目总体目标得以实现，必须连续()项目各工作过程执行情况，分析与计划偏差，采取必要预防和纠偏方法。

A.勘察和控制

B.监测和评价

C.监测和控制

D.分析和评价

4.由组织安排需要或资源调配需要而决定工作之间逻辑关系是()关系。

A.工作

B.社会

C.工艺

D.组织

5.在风险管理中，应首先识别对项目可能会产生最严重影响事件，经过将注意力集中于那些占整体10%～20%最大风险，就有可能处理影响项目大约()总体风险量。

A.50%

B.60%

C.70%

D.80%

6.项目风险管理多个应对方法中，购置保险是()详细形式。

A.消除风险

B.分担风险

C.降低风险

D.消解风险

7.在衡量项目质量指标中，表述咨询服务过程是否遵照项目内在客观规律，输出结果是否真实精准是()。

A.可靠性

B.科学性

C.适用性

D.先进性

8.项目管理组织方式中，适合企事业单位内部已设置专业职能性支持体系是()。

A.项目式组织

B.职能式组织

C.矩阵式组织

D.组合式组织

9.在采购中可依照环境改变，对采购规格、数量及价格做灵活调整，且有利于与供给商建立互惠关系，稳定供需关系采购方式是()采购。

A.招标

B.定价

C.询价

D.议价

10.责任分配矩阵在通常情况下，是以()，矩阵中符号表示工作人员在每个工作单元中参加角色或责任。

A.工作单元为行，组织单元为列

B.组织单元为行，工艺单元为列

C.工艺单元为行，组织单元为列

D.组织单元为行，工作单元为列

11.招标采购工作里程碑计划是一个目标计划，以下关于里程碑计划说法错误是()。

A.里程碑计划是项目进度计划表示形式之一

B.里程碑计划以总目标实现结果为依据

C.显示了项目为达成最终目标而必须经过条件或状态序列

D.里程碑计划是以项目中一些主要时间完成或开始点作为基准所形成计划

12.客户取得招标服务所需费用合理程度可经过招标服务质量()来度量。

A.功效性

B.合理性

C.时间性

D.经济性

13.招标采购项目管理主要方法中，()同其余调查方法比较，既能节约人力、物力、财力，又能够提升资料时效性，而且能确定比较准确全方面统计资料。

A.抽样调查统计法

B.责任分配矩阵

C.横道图

D.类比估量法

14.招标采购项目信息搜集主要内容不包含()。

A.技术信息搜集

B.与招标采购活动相关法律法规资料搜集

C.采购案例信息搜集

D.供给商信息搜集

15.进行项目招标采购风险管理时，依据()来确定风险管理等级显得尤为主要。

A.风险对招标人利益影响

B.风险对招标采购主要目标影响

C.风险对招标采购管理影响

D.风险对招标过程影响

16.在风险管理中，只要识别和量化影响招标采购主要目标()风险，就能够基本达到风险管理目标。

A.时间

B.行为

C.主要

D.信用

17.招标采购项目经理必须拥有与项目经理负责制相符()，不然项目就难以顺利展开。

A.项目团体队员选拔权

B.项目实施控制权

C.财务决议权

D.项目管理班子组建权

18.在工程建设参加方中，()已成为项目业主不可或缺助手，负担着原来由业主实施管理工作。

A.管理咨询方

B.施工方

C.设计方

D.供货商

19.投资和工程建设项目标结合体是()。

A.固定资产投资项目

B.混合性工程建设项目

C.工程建设项目投资

D.私人工程建设项目

20.企业资质管理划分中，工程招标代理机构资格分为()。

A.甲级、乙级和丙级

B.甲级、乙级和暂定级

C.甲级、乙级和丁级

D.综合资质、专业资质和事务所资质

21.在编制项目进度计划步骤程序性中，以下工作方法错误是()。

A.利用工作(工程)分解结构确定管理任务和子项任务

B.利用组织分解结构界定负担任务机构与岗位

C.检验任务