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单位管理制度范文选集【人力资源管理】.docx

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精选制度1:员工甄选录用管理制度

一、甄选工作标准

1、甄选程序

(1)用人部门填写《人员增补申请表》并附《职务说明书》,并提供笔试考卷(针对需要笔试的招聘),报主管领导审批通过后,送人力资源中心。

(2)人力资源中心决定招聘方式,并发布招聘信息。

(3)人力资源中心依据求职者提供的资料进行初步筛选。

(4)初审合格者由人力资源中心通过电话通知时间、地点,进行初试。

(5)测验:让申请人进行口试、笔试或小组讨论,进行智力、性格及写作测验,从中了解申请人的应变能力、智力水平、个性及公文水平。

(6)深入面谈:安排考试合格的应征者再次进行比较深入的面谈,由人力资源中心会同用人部门负责人或分管领导进行,可进一步了解申请人的抱负、专长及兴趣等。

(7)讨论及决定初步录用

1)参加评价过程的部门经理和人力资源中心招聘负责人将对候选人的选拔评价中的表现进行讨论和评价,由用人部门负责人、分管领导或董事长作出录用决定;

2)参加评估过程的部门经理和人力资源中心招聘负责人都应提出对每个候选人的评价报告,部门经理的评价报告重点在于专业技能方面,人力资源中心招聘负责人提供的评估报告的重点在于核心能力方面的评价。

2、并非所有职位都必须经过以上的程序来招聘人才,通常,较重要的职位需要经过较多的程序,而普通的职位则可以将程序简化。

二、录用管理

1、确定初步录用者后,人力资源中心应于三日内发出录用通知书。

2、入职体检

要求被初步录用的人员参加身体健康检查,保证候选人不会由于健康的原因而影响工作。对身体合格的候选人可以做出正式录用决定,通知其报到。

3、新员工报到:

(1)填写“入职登记表”、“员工登记表”,办理试用期薪酬核定。

(2)收齐报到应缴资料(身份证复印件、学历证复印件、职称证或资格证复印件、照片等)建立个人资料档案,编号列管。

4、新员工入职程序:

(1)领取员工手册及工作卡(牌);

(2)提取考勤指纹并向其说明使用方法及考勤时间;

(3)领制服;

(4)如有需要,填写“住宿申请单”;

(5)登记领取办公用品;

(6)视情况引导其参观及安排入职培训有关准备工作。

5、人才试用规定:

(1)除特殊渠道引进的人才外,其余人员试用上岗前,均须接受岗前培训,培训合格后方可上岗。

(2)用人部门经理有义务对新进人员进行上岗指导。

(3)新员工试用期为1~3个月。特殊人才经董事长批准可免予试用或缩短试用期。

6、正式聘用规定:

(1)试用期满,用人部门经理严格对照《职务说明书》的任职资格,如实填写《转正评核表》并提出意见,意见包括:同意转正、予以辞退、延长试用期。

(2)人力资源中心审查,决定是否采纳用人部门的意见。

(3)凡需延长试用期限,其直接主管与中层管理人员应详细述说原因。不能胜任者予以辞退,试用期事假达3天者予以辞退,病假达5天者予以辞退或延长试用期,存在迟到、早退达三次或旷工记录者予以辞退。

精选制度2:薪资、津贴、奖金管理制度

一、本公司员工依其专长及所担任职务共分下列等级:

1、经理级:六等一级至十等十级;

2、课长、主任、专员级:四等一级至八等十级;

3、班、组长、技术工、文员级:二等一级至五等十级;

4、作业员、一般工:一等七级至三等十级;

5、临时劳务工。

公司录用员工时,依员工的专长及担任职务不同给与个人不同给薪等级,依内部“职位等级给薪表”之规定,给与各人该等级相应的本薪薪资。

二、薪资由薪资一和薪资二两部分组成:

1、薪资一:

1)本薪;

2)全勤奖金;

3)主管津贴;

4)技术津贴;

5)岗位津贴;

6)福利津贴;

7)特别加给;

8)绩效奖金;

9)工龄补贴;

2、薪资二:

1)餐费补贴;

2)交通、住房、通讯补贴;

3)加班费;

4)超产奖(计件工资)。

以上项目依照部门、职级、工作项目、工种有所不同。

三、工龄补贴依职位、工龄之不同核发,工龄累计系指连续服务时间,中途离职员工其工龄以新进厂日期起核算,原工龄不得累加。

四、本公司于年终结算后,核算公司整年度的营运状况及未来发展后,核定是否发给年终奖金。如发放时则依《年终奖金发放办法》规定办理。

五、新进员工年终奖金核算方式以实际工作月数占整年度的百分比核算之。年度始于一月份结于十二月份。员工到职日在十五日(包含)以前的,则年资由该月一日核算起,若到职日在十五日以后的,其年资由下个月一日核算起。

六、加班由单位主管记录加班考勤表,并填写好加班人员名单和加班时数,次月5日前经部门主管核准后,交管理部人事核对加班考勤无误,方可核算加班;

加班的工资报酬标准如下:

1、加班以半小时为单位,不满半小时的加班不列入计算。

2、非双休日或非法定假日延长工作时间的,支付不低于本薪的百分之一百五十的工资报酬;

3、休息日安排工作有不能安排补休的,支付不低于本薪的百分之二百的工资报酬;

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