医院财务科工作总结与工作计划7篇.docx

医院财务科工作总结与工作计划7篇

篇1

一、背景

本年度，医院财务科紧紧围绕医院总体发展战略和目标，坚决执行财经纪律和规章制度，通过全体科室成员的共同努力，取得了一定的成绩。在此，对过去一年的工作进行细致总结，并为未来的工作做出明确规划。

二、XXXX年度工作总结

1.财务状况概括

过去的一年中，医院财务科紧密配合医疗业务的发展，确保了医院收支平衡、资金流转顺畅。全年总收入较上年增长XX%，其中医疗服务收入增长了XX%，药品收入增长了XX%。在支出方面，我们严格把控成本，优化资源配置，确保了每一分投入都能产生最大的效益。

2.财务工作亮点

（1）预算管理：严格执行预算制度，确保每一笔支出都在预算控制范围内。通过细化预算科目，提高了预算执行的精准度。

（2）成本控制：深入实施成本核算，通过对医疗项目成本和药品采购成本的分析，有效降低了运营成本。

（3）服务质量提升：简化财务流程，缩短患者结算时间，提高了患者满意度。

（4）风险管理：加强财务风险预警和防控机制建设，确保了医院资金安全。

3.工作中的不足

（1）数据分析能力有待加强，需要进一步提高数据运用的深度和广度。

（2）部分工作人员业务能力还需提升，需要加大培训力度。

（3）内部沟通机制有待完善，需进一步提高工作效率。

三、XXXX年工作计划

1.优化财务管理工作

（1）继续加强预算管理，细化预算科目至末梢，提高预算执行的准确率和效率。

（2）深化成本核算，对医院各项业务和项目进行全面成本分析，寻找降低成本的空间和途径。

（3）强化财务分析能力，充分利用数据资源，为医院决策提供有力支持。

2.提升服务质量与效率

（1）进一步优化财务流程，减少患者等待时间，提高患者满意度。

（2）推广使用电子结算系统，方便患者结算，提高服务效率。

（3）加强与临床科室的沟通协作，确保财务工作的顺利进行。

3.加强人才队伍建设

（1）定期组织财务知识培训，提高科室人员的业务水平。

（2）引进高素质财务人才，优化科室人才结构。

（3）建立激励机制，鼓励员工创新和工作积极性。

4.完善内部管理与沟通机制

（1）建立健全内部管理制度，确保各项工作有序进行。

（2）加强科室间的沟通与协作，形成工作合力。

（3）定期组织内部审计，确保财务管理工作规范、透明。

四、总结

过去的一年中，医院财务科取得了一定的成绩，但仍存在不足。在未来的工作中，我们将继续努力，不断优化管理流程，提高服务质量，加强人才队伍建设，完善内部管理与沟通机制。希望通过全体科室成员的共同努力，为医院的持续发展做出更大的贡献。

（注：以上内容为一篇关于医院财务科工作总结与工作计划范文，实际撰写中需根据医院具体情况进行调整。）

篇2

一、引言

作为医院财务科的重要一环，我们在过去一年中积极应对挑战，高效管理资金流动，优化资源配置，保障医院经济运行。现将过去一年的工作进行细致总结，并为未来一年的工作制定明确的计划。

二、背景介绍

当前，随着医疗行业的竞争日益激烈，医院财务管理工作也面临着新的挑战和机遇。在此背景下，我院财务科始终坚持规范操作、科学管理，确保医院经济效益和社会效益双提升。

三、过去一年的工作总结

（一）工作内容概述

1.预算管理：编制年度预算，实施动态监控与调整，确保预算合理性和有效性。

2.资金管理：严格监控现金流入流出，保障资金安全及合理调配。

3.成本控制：精细化成本核算与控制，优化资源配置，提高经济效益。

4.财务分析：定期进行财务分析，为医院决策提供数据支持。

5.制度建设：完善财务管理制度，规范业务流程，提高工作效率。

（二）重点成果

1.成功实现预算内收支平衡，提高预算执行的精准度。

2.降低运营成本，提升资源利用效率。

3.优化财务管理流程，减少内部审批环节，提高工作效率。

4.强化财务分析功能，为医院管理层提供决策依据。

5.加强内部控制，防范财务风险。

（三）遇到的问题和解决方案

1.问题：预算管理不够精细，预算执行存在偏差。

解决方案：建立更为精细的预算管理体系，加强预算执行的监控和调整。

2.问题：成本控制压力大，资源配置需进一步优化。

解决方案：开展成本效益分析，优化资源配置，实施精细化管理。

3.问题：财务风险防控仍需加强。

解决方案：完善内部控制体系，加强财