工程项目移交管理制度.docVIP

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盾安（天津）节能系统有限公司

工程项目移交管理制度

编号

GZ/JNGR10-08

制订日

2011-

修改日

--

隶属标准

--

目的

为加强和规范公司工程项目管理，完善工程项目竣工验收及移交、保修监督机制，参照国家及上级主管部门的有关规定，结合公司实际，制定本制度。

2适用范围：盾安（天津）节能系统有限公司的BOT和BT建设工程项目的竣工验收及移交、保修工作均适用本办法。

3定义:无

4管理职责

4.1工程部

4.1.1工程部负责对各项目实施过的监控。

4.1.2负责指导各项目的竣工交验，及收集项目部竣工资料。

4.2工程管理课

4.2.1工程管理课负责及时对已具备竣工的工程项目提交竣工验收报告。

4.2.2参加由监理组织的竣工验收工作，并组织施工队伍参加竣工验收。

4.2.3对通过已通过竣工验收的工程及时项目移交。

5管理内容与要求

5.1项目部完成施工合同内全部工程内容，施工资料归档完整，并经监理工程师签字认可后，向监理单位提交工程竣工报验（见附表A），由建设单位进行组织工程竣工验收。

5.2工程初验由项目部协调监理单位组织进行。初验的主要内容包括：

5.2.1检查是否按质完成工程设计和合同约定的各项内容；

5.2.2检查技术档案和施工管理资料是否完整；

5.2.3检查工程使用的主要原材料、建筑构配件、设备是否有质检证明和进场试验报告；

5.2.4检查是否有建设、设计和工程监理等单位分别签署的质量合格文件；

5.2.5项目部整理竣工资料形成的工程竣工档案，应一式四套，其中两套交与甲方处，两套留存公司运营管理办公室。

5.2.6如有重大设计变更情况，项目部应有报批手续和说明材料，说明变动原因、变动内容、变动后投资增减及批准文号，并由建设、监理和设计单位签字盖章认可后来，作为验收时的依据。

5.2.7在进行初步验收的同时，项目部应根据公司有关规定，组织技术部门进行竣工决算，并有技术部门出具最终竣工决算书。

5.3竣工验收条件和竣工资料

5.3.1工程项目进行竣工验收应符合以下条件：

5.3.1.1主要工艺设备已安装并已验收，

5.3.1.2经联动负荷试车合格；

5.3.1.3工程监理单位已出具工程质量评定意见；

5.3.1.4机组正式投入运行前能够适应项目初期设计要求的需要；

5.3.1.5项目有关图纸、资料、技术文件归档完整齐全；

5.3.1.6竣工决算及竣工决算审计工作已完成。

5.4具备上述条件后，由项目部填制工程项目竣工验收报验表，并向建设单位、监理单位提出验收申请报告。建设单位组织验收。

5.5项目部竣工验收准备工作：

5.5.1负责汇集、审核有关文件资料，编写竣工验收总结报告；

5.5.2负责组织技术部门绘制竣工图。按照施工图设计进行工程核算，核对设备仪器型号、数量和金额，提出项目总体评价意见。

5.5.3负责检查竣工资料是否齐全。

5.6竣工资料一般包括以下内容：

5.6.1建设依据；

5.6.2建设工程监理部门的质量评定意见；

5.6.3建设全部工程档案资料，包括建设时期设计、施工以及其它综合性的图纸资料；

5.6.4建设竣工验收总结报告，主要内容包括：

5.6.4

5.6.4

5.6.4

5.6.4

5.6.4

5.6.4

5.6.4

5.6.4

5.7公司的BOT和BT工程项目均由建设单位组织验收。

5.

5.7.1

5.7.1

附录B

资产移交单

工程名称

建设单位

施工单位

工程验收时间

年月日

工程移交时间

年月日

移交内容及范围

工程交付验收意见

施工

单位

项目负责人（签字）：

建设

单位

项目负责人（签字）：

现场代表（签字）：

（公章）

（公章）

年月日

年月日

附录C

工程项目移交流程图

工程竣工验收

工程竣工验收

保修2年后，工程结束工程运营部现场接收工程并记录签字合同期满后，移交建设单位建设单位现场接收工程并记录签字工程进入保修期2年工程运营部保架护航1周工程运营部负责运行、维护培训建设单位选派操作工BT项目BOT项目

保修2年后，工程结束

工程运营部现场接收工程并记录签字

合同期满后，移交建设单位

建设单位现场接收工程并记录签字

工程进入保修期2年

工程运营部保架护航1周

工程运营部负责运行、维护

培训建设单位选派操作工

BT项目

BOT项目