2025年EPC项目限额设计控制.pdfVIP

学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎

限额设计控制

工程总承包单位应建立限额设计控制程序，明确各阶段及整个项目的限额设计目标，

通过优化设计方案实现对项目费用的有效控制。应严格控制设计变更，并评价其对费用

和进度的影响。

一、限额设计

对于规模较大的工程项目，投资控制是其重要内容之一，为将本项目的工程造价控

制在批复的初步设计概算范围内，并取得最大的投资收益，使本项目建成标准适当、综

合效益最佳、能较长时间适应运营管理的工程，结合项目限额设计目标情况，严格执行

限额设计控制程序，采取“两阶段、六环节”的投资控制措施。本项目限额设计控制程

序如下：

1、将本项目控制概算按照项目工作分解结构，对各专业的设计工程量和工程费用进

行分解，编制“限额设计投资控制表”，确定控制基准。

2、设计专业负责人根据各专业特点编制“各设计专业投资核算表”，确定投资控制

费用和计划完成时间。

3、设计人员根据控制基准开展限额设计。

在设计过程中，工经业工程师应对各专业投资核算点进行跟踪核算，比较实际设计

工程量与限额设计工程量、实际设计费用与限额设计费用的偏差，并分析偏差原因。如

实际设计工程量超过限额设计的工程量，应尽量通过优化设计加以解决；如确实需要超

过，设计专业负责人需要编制详细的限额设计工程量变更报告，说明原因，工经专业工

程师概算发生的费用并上报项目经理审核确认。

二、施工图设计阶段的投资控制措施

施工图设计阶段是分析处理工程技术和经济的关键环节，也是有效控制工程造价的

重要阶段。根据项目特点，本项目主要通过提高勘察质量、合理控制工程数量、有效制

定评价标准等环节进行投资控制。具体控制措施如下：

1、提高勘察质量

（1）勘测方面

为确保勘测资料的准确性，勘测人员做到充分掌握设计意图，全面了解本项目优化

设计补勘任务书中的详细勘测要求，补充勘察各专业成员要深入勘测第一线，对外业测

绘和勘探资料进行及时全面的检查、监督，使勘测中方案的选择能准确反映实际情况，

落实工程数量，为控制工程投资奠定良好的基础。对局部因地形、地物发生变化引起的

天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》

方案变化做出必要的修正，通过实地勘测，稳定并优化线路方案。

加强外业调查工作，对重大设施和地下管线拆迁，施工图优化补勘阶段将派遣专业

技术人员进行详细勘测，逐处研究落实迁改方案，确保拆迁数量的准确性及迁改方案的

可实施性，并做出较准确的投资概算；对用地、用水、地方用料等认真收集资料，杜绝

因调查和勘测的疏漏造成实施过程中变更设计、增补工程数量而影响工程造价的现象发

生。

加强重点工程的勘测精度，特别是以线路通过不良地质地段和重点桥涵工程地段的

勘探测绘为重点，为提出技术先进、经济合理的各项工程方案奠定基础。

（2）地质勘探方面

提高地质勘探质量，确保地质资料的真实性、完整性，为设计提供可靠、正确的设

计参数，地质资料是否真实完整不仅影响工程质量和进度，尤其对工程造价的控制更为

重要。具体措施如下：

加强设计公司计划集中统一调度，设计部设地质专业设计负责人，在项目部的统一

领导下，对全线地质勘探工作安排和地质资料收集的完整性、准确性和科学性负责。

依据工程地质勘测规范（规则），根据区域地质情况和项目工程特点，合理确定各

阶段勘探工作量和采用科学的勘探方法；在调查落实各种不良地质条件的前提下，提出

切实可行的解决方案和工程措施意见。

在消化、吸收定测地质勘探资料的基础上，重视收集资料，了解相邻既有工程地质

资料，满足施工图设计的