地产项目商业综合体大型购物中心项目改造品牌焕新升级推广策划方案【商业地产】【购物中心升级】.pptx

品牌焕新升级推广方案企划部

目录一、品牌形象升级二、视觉体系焕新三、推广策略重构四、会员体系搭建五、费用预算

项目定位升级1、项目定位调整2、业态及品牌升级3、升级目标

做你身边的朋友“好久不见”在你身边，随叫随到关心你的方方面面，生活点滴

1.1公司简介深圳市品牌集团于2003年创立，秉承“以客为先”的理念，揉和传承与创新，聚焦于商业综合体、旅游地产及住宅等项目的投资开发，同时积极发展金融投资、互联网服务等业务，覆盖领域与整体业务产生更大的协同效应。此外，集团积极履行企业社会责任，宣扬行善、关怀社群，并循可持续发展的方向回馈社会。紧贴时代和市场脉搏，集团亦在不同阶段引进新思维新理念，推动集团稳步向前。深圳市品牌集团2004年与深圳市赛格集团正式建立战略合作关系，短短数年内成功打造深圳市南山、宝安及沙井赛格电子市场三大专业电子市场，引领全国电子专业市场。2018年以新产业结构模式结合教育改革新方向，改造宝安赛格电子市场并创立自营商业品牌“品牌”、整体为6万平方米的社区综合体，位于深圳宝安中心商圈核心位置，地上四层+地下一层，共有480个停车位（200个地面停车位，280个地下停车位）。升级后的“品牌”教育空间成为深圳体量最大、教育培训品类最全的一站式教育综合体。

1.2重新定位紧抓品质社区型市场空白，打造有温度的邻里生活中心区别于区域型商业的大而全，社区型更应着力于精细化满足目标客群需求，我们将创造一个服务更优质，情感连接更强，体验更温暖的社区型商业。周边商业一览项目类型项目名称前海壹方城项目定位多元主题体验Mall年轻力消费场宝安海雅缤纷城打造时尚、艺术、科技、创新相结合的潮流先锋及青年艺术地标深圳宝安大悦城欢乐港湾区域型“NEWLOHAS新乐活主义”商业集购物、休闲、娱乐、餐饮儿童等业态于一体的都市情境体验场宝安大仟里宝安万达广场Πmall中州购物中心前海HOP天地时尚生活中心大前海精英家庭品质购物中心娱悦社交主题体验商业社区配套商业社区型丽晶国际天虹商场（创业店）家庭购物、顾客亲密和生活美学

1.2重新定位?项目辐射客群*3公里辐射常住人口100万+、工作人口60万+*1.5公里辐射常住人口20万+、覆盖住宅户数65000+*1.5公里辐射中小学12所+、幼儿园36所+?项目核心客群描述*追求品质的年轻小太阳家庭为主，占比80.7%，87%是深圳本地居民；*0-6岁孩子家庭为主占45.3%、6-12岁学龄儿童家庭占35.3%；*家庭消费以孩子为中心，孩子月花销2000-4000元，8000以上的占比14%，重视儿童教育，儿童业态、餐饮美食、轻餐茶饮是客群最渴求的三大品类?客群支撑紧抓家庭型客群需求，打造满足其家门口一站式生活空间7.9公里滨海连廊城径，起点宝中体育馆，经过本项目，串联起区图书馆、青少年宫、湾区之光；预计年激活文旅休闲客流300万+注：结合2022年一对一客群调研500份样本分析

1.2重新定位围绕顾客“家庭生活需求”制定整体推广策略从“我提供…，让他们…”变成“顾客想要…，我有…”以一个朋友的身份，针对顾客家庭生活的痛点提前规划，通过“温馨提示”的提案方式呈现，帮助顾客节省时间/金钱/精力

1.2项目定位焕新（持续优化）社区家庭成长共创空间BetterTogether关注顾客家庭生活需求以分享引导、共创及见证为主为社区居民打造独特的家庭生活体验成为家庭成长记忆中具备记忆点的空间

1.3项目案名诠释品牌Haigehood传承，新生，延续，见证，作为你成长每一个瞬间的见证者

1.3项目推广语Slogan提案（持续优化）海内皆比邻MomentsInTheHOOD?所有人都可以在这里像邻里一样和谐共处?取自“海内存知己，天涯若比邻”，既寓意有知己i，也寓意如邻里?“海”可以延展理解为“品牌”之意

1.4项目气质诠释（持续优化）美好的瞬间多样的舒适不缺席的陪伴共同的成长在这里发生的每个事情都拥有着陪伴，约会、聚会、庆祝、闲逛，哪怕是等待，也可以在商场里找到一席之地，不再缺席在这里不只是孩子可以学习成长，成年人同样可以在此获取新的体验和收获，用创造性的服务和场景，让每一次到来都耳目一新这里的每一个场景和视角都充满了生活的美，同时也为顾客创造美好的服务和体验，这里是家门口的美好生活打卡点这里充分体现了自然和绿色之美，为顾客创造舒适的体验氛围，同时也提供多样的生活选择，让有不同需求的顾客都能感到舒适

2.1楼层业态规划L4L3L2培训教育亲子乐园健康休闲/美容美体书店儿童教培主题餐饮/地方餐饮/粤菜茶楼L1生活超市生活方式零售休闲餐饮/精致简餐主力店配套餐饮零售儿童教培参考业态规划，仅供参考，以最终调整结果为准

2.2项目品牌初步落位一嗨租车干洗COCO牛小酥L1品牌