每建必优督导评估.pptx

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“每建必优”督导评估

（质量类）

二0二一年

中天八建（云南）

目录

项目“每建必优”督导评估说明

项目“每建必优”督导评估信息表

项目现场质量管理红线检查

“每建必优”标准化建造

“每建必优”督导评估

1、评估对象

各区域集团、区域公司所有在建项目，项目按施工进度分为地下工程、主体阶段、

装饰阶段三个阶段。

评估并评级：主体施工结构3层及以上（以进度最快楼栋确定），装饰阶段工程

进行全面评估、分级、综合排名；

评估不评级：主体施工结构3层以下和装饰后期（建筑地坪施工全部完成，以进

度最慢楼栋确定）项目，开展安全、质量红线检查，不进行专项评级及综合排名。

2、评估内容

【标准化建造】对集团“深化设计、集中加工、专业流水、穿插施工”先进建造

方式应用情况检查评价。

【质量红线】以预控质量风险，消除质量隐患，防范质量缺陷为目标，根据集团项

目质量红线标准，对项目强制性质量管理动作及工程实体质量隐患进行检查评价；

【加分】：项目实现“深化设计+集留插”技术模块化集成应用（0.5分/项）进行

加分（限1分）；

【扣分】：对项目局部停工规避检查（0.5分）、管理记录造假（0.5分）等不诚信

行为进行扣分（限1分）。

“每建必优”督导评估

3、结果应用

（1）经济奖罚：

对触碰红线项根据隐患严重程度，实施200-1000元/条的经济处罚，罚款的30%

由直接责任岗位承担。以下情况可对直接责任岗位（项目执行经理除外）免予问责及

经济处罚：

a.责任岗位已及时识别相关隐患，已制止并对相关责任人下发整改通知，已开始实际

整改（以中天项管平台APP记录为准）；

b.对分包单位拒不整改或整改不力的行为，已向项目总经理或执行经理书面报告的。

对评估中识别的集团内领先的典型亮点做法，实行500-1000元/条的经济奖励，

由项目部奖励给具体岗位责任人。

根据区域项目综合排名，按以下标准进行奖罚：

区域排名5%15%15%-85%后15%后5%

奖罚奖励2万元奖励1万元/罚款1万元罚款2万元

信用分+1+0.5/-0.5-1

每轮次评估依据项目安全、质量评估结果分别奖罚

“每建必优”督导评估

3、结果应用

（2）警示约谈

每轮次专项评估出现D级的项目部，由区域对项目部进行书面警示，并责成项目

部提交相应书面整改计划；

每轮次专项评估出现E级的项目部，由区域经营班子对项目总经理、项目管理班

子当面约谈，项目部应提供相应书面整改计划及承诺。

所有评估项目的质量专项、安全专项，根据评估得分分别评定为A、B、C、

D、E五级：

分级ABCDE

得分85分以上85~80分80~65分65~60分60分以下

说明分位区间数中，不包括前数，包括后数

“每建必优”督导评估

3、结果应用

（3）限制禁止

同一项目部，年度内两轮评估均有C级及以下的，取消集团“标杆工程”申报资

格；连续两轮次出现D级的，直接判定为1.0项目；出现一次E级的，直接判定为1.0不

达标项目；