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2025年PVC墙板装饰装修施工方案.pdfVIP

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百学须先立志。——朱熹

.

XX鑫达钢铁XX

质计部办公楼内墙改造及污水站盐酸库门窗改造

工程

编制.

审核.

审批.

word版

非淡泊无以明志,非宁静无以致远。——诸葛亮

.

一、工程实施目标与效劳承诺

1.指导思想

本工程施工组织的指导思想是:质量第一,效劳周到,业主满意。

以质量为中心,按照GB/T19000—ISO9000?质量管理和质量保证?系列标

准,建立工程质量保证体系。

成立工程经理部,精心组织、科学管理,积极推广应用新技术、新工艺、

新设备、新材料,优质高速地完本钱工程的施工任务。

2.实施目标

①工期目标:

根据甲方要求及我单位施工经历,施工中采取有效的措施,确保按期完

成。

②质量目标:到达国家统一验收规X“合格〞标准。

二、工程概况

1.工程自然情况

本工程为XX鑫达钢铁XX质计部办公楼内墙改造及污水站盐酸库门窗改

造工程。

2.主要施工内容:内墙改造及盐酸库门窗改造等。

三、施工组织设计编制说明及依据

1.编制说明

为确保优质、高速、平安、文明地完成施工任务。我单位在认真阅读招

标文件和对工程所在现场认真勘察的根底上,对施工组织设计的施工部

署、施工工艺、各项措施进展了充分的研究,编制了本工程的施工组织

设计,用于指导施工生产。

word版

百川东到海,何时复西归?少壮不努力,老大徒伤悲。——汉乐府

.

2.编制依据

⑴施工招标文件⑵业主提供的装修文字说明;

⑶国家现行施工及验收规X、技术标准、工程质量评定标准及操作规

程;⑷建立部公布的?建立工程施工现场管理规定?。

四、施工准备

1.技术准备

①组织有关人员熟悉图纸,参加图纸会审。

②编制关键工序和特殊工序施工作业指导书,对施工队及班组进展图

纸和施工技术交底。

2.材料、机械设备准备

①机械设备提前进场,满足施工需要。

3.施工现场准备

①根据施工现场搞好办公室、加工车间、库房等临时设施。

②根据业主提供的水源、电源,敷设水电线路。

五、施工部署

1.工程人员组成和组织管理机构

按工程法施工,成立工程经理部,实行工程经理责任制。2.工程组织

管理措施⑴按GB/T19001-ISO9001标准建立工程质量保证体系对本工

程实施管理,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机管

理相结合的科学化管理体制。

⑵结合本工程施工特点建立健全工程技术管理制度、质量管理制度、平

安管理制度。

⑶利用现代化管理手段,从施工准备、物资采购,实施全面方案管理,

word版

以铜为镜,可以正衣冠;以古为镜,可以知兴替;以人为镜,可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

.

使工程的全员、全方位、全过程做到为总体方案效劳。

3.施工总体方案安排

为保证本工

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