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项目工程施工技术总结制度_物业经理人

工程工程施工技术总结制度

1、施工技术总结的编写范围

采纳“四新“（新技术、新工艺、新材料、新设备）的工程；本企业首次施工的特别构造工程，新奇的高级装饰工程，引进新施工技术的工程以及有必要进展总结的工程。

2、编写内容和要求

2.1总结要简明扼要地介绍工程概况，以图、表形式为主，文字表达为辅。

2.2涉及采纳的施工方法，包括方案的优化选择，主要的技术措施和实施效果；采纳的先进技术、工艺的经济比拟结果，技术性能、关键技术与国内外先进技术相比到达的先进程度；质量要求和实际到达的状况，劳动力组织、施工预备、操作要点和留意事项，阅历教训和体会，易消失的质量问题和防治对策，需要有待进一步解决的技术问题，技术经济效益比照等，要具体表达。

2.3施工中采纳的标准、标准、规程、规定。

2.4施工中采纳的质量和安全保证体系和实施措施，文明施工和成品爱护措施。

2.5供应必要的插图、照片，条件许可时应供应施工录像带。

3、工程各类技术人员的职责

3.1内业技术人员编制施工技术总结规划，并与科技开发和推广规划一并下达。

3.2施工技术总结由工程技术负责人组织编写，从工程开工之日起，技术负责人应组织人员，分工负责搜集工程工程及“四新“工程的有关技术资料、数据。

3.3工程工程及“四新“工程完成后，应马上编写技术总结，并上报技术治理部门。

3.4技术负责人在组织编写施工技术总结的过程中，工程部的有关部门和人员应供应下述资料和其他必要的资料；

1）内业部门供应规划工期与实际工期的比照状况；

2）材料部门供应三材节省状况，核实材料节省率；

3）动力部门供应机械设备性能、配备状况及使用率比照状况；

4）质检部门供应到达质量标准的实际水平；

5）试验室供应试验、检测资料；

6）经营部门经济效益的分析比照工作；

7）财务部门经济效益的本钱核算工作；

8）安全部门安全防护技术措施资料。

4、施工技术总结编稿完成经审批后，由工程内业技术人员负责向公司技术部门上报。