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2025年物流运输管理制度范文(三篇) .pdfVIP

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先天下之忧而忧,后天下之乐而乐。——范仲淹

2025年物流运输管理制度范文

本着“安全、及时、准确、经济”的原则,按照运输车辆集中管

理,分散使用结合的办法加强商品运输管理。以加速实现商品的流

通,使商品运输合理化。

一、商品运输的任务

商场商品运输工作,一般由商场储运部统一负责管理,其具体任

务是:

1.按照商品运输的管理内容,安排商品的运输、提货、验货,商

品的交接、查询和索赔。

2.理发排使用商品运输工具,建立健全各项管理制度。

二、商品运输工作范围

1.送货上门运输;

2.商品移库运输;

3.商品入库运输;

4.商品下站运输;

5.商品上站运输;

三、商品运输工作程序

1.货物通知、提货和装运

(1)商场调度员接到货运通知和登记时,要验明各种运输单据,及

时安排接货。

(2)商场调度员按商品要求、规格、数量填写运输派车单交运输

员。

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臣心一片磁针石,不指南方不肯休。——文天祥

(3)商场运输员领取任务后,需认真核对各种运输单据,包括

____、装箱单、提单、检验证等。问明情况,办理提货。

(4)提货。

①商场运输员提货时,首先按运输单据查对箱号和货号;然后对施

封代、苫盖、铅封进行认真检查;确信无误后,由运输员____拆箱并对

商品进行检验。

②商场提取零担商品时需严格检查包装质量。对开裂、破损包装

内的商品要逐件点验。

③商场提取特殊贵重商品要逐个进行检验;注意易燃、易碎商品有

无异响和破损痕迹。

④提货时做好与货运员现场交接和经双方签字的验收记录。⑤对

包装异常等情况,要做出标记,单独堆放。⑥在提货过程中发现货

损、货差、水渍、油渍等问题要分清责任,并向责任方索要“货运记

录”或“普遍记录”,以例办理索赔。

(5)装运。

①商场运输员在确保票实无误,或对出现的问题处理后,方可装

车。

②装车要求严格按商品性质、要求,堆码层数的规定,平稳装车

码放;做到喷头正确、箭头向上,大不压小,重不压轻,固不压液;易

碎品单放;散破包装在内,完好包装在外;苫垫严密,捆扎牢固。

2.商品运输、卸货与交接

(1)商场运输员必须按规定地点卸货。如货运方有其他要求需向调

度员讲明,以便重新安排调整。

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好学近乎知,力行近乎仁,知耻近乎勇。——《中庸》

(2)卸货时按要求堆放整齐,方便点验;喷头向外,箭头向上,高

矮件数一致。

(3)定位卸货要轻拿轻放,根据商品性质和技术要求作业。

(4)交货时,商场运输员按货票向接货员一票一货交待清楚,并由

商场接货员签字,加盖货已收讫章。

(5)货物移交后,商场运输员将由接货员在临时入库通知单或入店

票上签字、盖章的票据交储运业务部。业务部及时转各商店办理正式

入店手续。

(6)若运输货物移交有误,要及时与有关部门联系。

3.运输任务完成后,商场运输员需在派车单上注明商品情

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