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老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃

2025年焦化工程项目部安全生产工作总结

作为焦化工程项目部安全管理工作的主管部门，我们在过去的一

年里，认真落实公司的安全生产方针和政策，加强现场安全管理，确

保了项目部的安全生产。以下是2025年焦化工程项目部安全生产工作

的总结：

一、安全生产责任落实情况

在2024年，我们将“安全第一、预防为主、综合治理”的安全理

念贯穿于整个项目部，严格落实安全生产责任制。项目部领导班子高

度重视安全工作，明确各级责任，各职能部门和岗位人员充分发挥作

用，积极履行安全职责，做到了工作有落实、责任有人担当。

二、安全管理制度建设

项目部按照公司的安全管理制度，制定并落实了一系列适合项目

实际的安全管理制度，包括安全生产责任制、安全生产教育培训制

度、事故隐患排查治理制度等。通过制度的建设和执行，有效规范了

项目部安全管理工作，为安全生产提供了有力的保障。

三、安全培训教育工作

我们充分认识到安全培训教育的重要性，通过定期的安全培训、

教育和考核，增强了员工的安全意识和安全技能。针对项目部的安全

风险和特点，组织开展了专题培训，提高了员工在各岗位上的安全管

理水平。

四、隐患排查治理工作

项目部制定了详细的隐患排查治理计划，明确了各职能部门的责

任和工作内容。通过加大巡视力度，及时发现和整改了一大批存在的

安全隐患，有效防止了事故的发生。

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古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

五、应急救援工作

项目部高度重视应急救援工作，建立健全了应急救援预案和应急

救援队伍，并定期进行实战演练。在演练中，员工能够迅速做出正确

的反应，有效应对突发情况，为安全生产保驾护航。

六、安全文化宣传工作

项目部积极倡导安全文化，通过悬挂宣传标语、发放宣传资料、

开展安全知识竞赛等形式，加强了员工的安全意识和安全责任感，推

动了安全文化的建设。

七、事故处理及分析

项目部建立并完善了事故处理和分析制度，及时处理了发生的事

故，并进行深入的事故分析，总结经验教训，查找问题根源，提出改

进措施，避免事故的再次发生。

综上所述，2024年焦化工程项目部安全生产工作取得了显著成

绩。但我们也清醒地认识到，安全工作没有终点，今后的工作仍然任

重道远。在新的一年里，我们将继续坚持“安全第一、预防为主”的

原则，进一步加强安全管理，强化安全责任，确保项目部的安全生产

目标的实现。

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