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生产平衡讲师:代红伟日期：2011-04-302025/1/111

一、平衡的目的

二、何谓不平衡

三、平衡的计算公式

四、如何改善2025/1/112

1.符合精益生产要求〔JIT精益生产〕2.减少浪费〔工厂七大浪费〕3.提高效益的表现〔提高：产量/单位时间人均〕一、平衡的目的2025/1/113

二、何谓不平衡1.木桶原理水桶效应是指一只水桶想盛满水，必须每块木板都一样平齐且无破损，如果这只桶的木板中有一块不齐或者某块木板下面有破洞，这只桶就无法盛满水。是说一只水桶能盛多少水，并不取决于最长的那块木板，而是取决于最短的那块木板。也可称为短板效应。一个水桶无论有多高，它盛水的高度取决于其中最低的那块木板。2025/1/114

2.堆积〔仓库原料、成品、车间与车间原料与半成品〕3.人员等待4.不配套2025/1/115

Value价值ValueStream价值流Flow流动Perfect完美三、平衡的计算公式

要衡量工艺总平衡状态的好坏，我们必须设定一个定量值来表示，即生产线平衡率或平衡损失率，以百分率表示。首先，要明确一点，虽然各工序的工序时间长短不同，但如前所述，决定生产线的作业周期的工序时间只有一个，即最长工序时间Pitchtime，也就是说Pitchtime等于节拍〔cycletime〕。另外一种计算方法同样可以得到cycletime，即由每小时平均产量，求得一个产品的CT〔Q，每小时产量〕。1、生产线的平衡计算公式平衡率=〔各工序时间总和/〔工位数*CT〕〕*100=〔∑ti/〔工位数*CT〕〕*1002、生产线的平衡损失率计算公式平衡损失率=1-平衡率;2025/1/116

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四、如何改善1、首先应考虑对瓶颈工序进行作业改善，作业改善的方法，可参照程序分析的改善方法及动作分析、工装自动化等IE方法与手段；2、将瓶颈工序的作业内容分担给其它工序；3、在必要时，增加全能工来平衡流水，只要平衡率提高了，人均产量就等于提高了，单位产品本钱也随之下降；4、合并相关工序，重新编排生产工序，相对来讲在作业内容较多的情况下容易拉平衡；6、分解作业时间较短的工序，把该工序安排到其它工序当中去。2025/1/118

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什么是浪费：1、不增加价值的活动，是浪费；2、尽管是增加价值的活动，所用的资源超过了“绝对最少”的界限，也是浪费。2025/1/1110

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