2025年风险工点施工带班管理办法 .pdfVIP

博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《礼记》

____年风险工点施工带班管理办法

第一章总则

第一条为加强风险工点施工带班管理，确保工点施工安全、

质量、进度，促进工作效率提升，根据《建设工程施工管理条

例》有关规定，制定本办法。

第二条风险工点是指施工中存在较高安全风险与技术难度，

且影响工程安全、质量、进度的工点。

第三条本办法适用于所有涉及风险工点施工的企事业单位和

个人。

第二章风险工点施工带班管理职责

第四条风险工点施工带班是指担任风险工点施工领导岗位的

管理人员，负责对风险工点施工过程进行全面监管和管理。

第五条风险工点施工带班的职责包括：

（一）制定风险工点施工方案和组织实施，确保施工过程符

合相关规定和标准；

（二）组织风险工点施工前的安全技术交底，并监督施工人

员严格按照施工方案进行操作；

（三）协调解决施工过程中的技术问题和施工难题，确保施

工进度和质量；

（四）对风险工点施工过程进行监控和检查，及时发现和处

理施工中的安全隐患；

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子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

（五）做好风险工点施工记录，包括施工日志、施工安全记

录等；

（六）配合相关部门进行风险评估和安全检查，及时整改存

在的问题；

（七）组织风险工点施工的安全技术培训和教育，提高施工

人员的风险防范意识；

（八）完成上级主管部门交办的其他工作。

第六条风险工点施工带班应具备以下条件：

（一）具有相关建设工程施工管理及相关专业的学历或技

能；

（二）具备较强的组织、协调和管理能力；

（三）熟悉施工工艺和安全操作规程，了解相关法律法规；

（四）具备较强的风险识别和防范能力；

（五）具有风险工点施工经验。

第三章风险工点施工带班管理措施

第七条风险工点施工带班应按照规定的流程和要求进行施工

管理，具体措施如下：

（一）风险评估：风险工点施工前，应进行全面的风险评

估，确定潜在风险和应对措施。

（二）施工方案制定：根据风险评估结果，制定详细的施工

方案，明确工作内容、施工方法和工期等。

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老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃

（三）技术交底：组织施工前的安全技术交底，确保施工人

员了解风险工点的危险性和具体操作方法。

（四）施工监控：对风险工点施工过程进行全程监控，确保

施工按照方案进行，及时发现和处理施工中的问题。

（五）安全检查：定期进行风险工点施工的安全检查，发现

问题及时整改，并记录检查情况。

（六）培训教育：组织风险工点施工人员进行安全技术培训

和教育，提高施工人员的风险防范意识。

（七）施工记录：做好风险工点施工的记录工作，包括施工

日志、施工安全记录等。

第八条风险工点施工带班应建立健全风险工点施工管理制

度，并进行定期的评估和修