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2025年禁止非法转运、防偷渡管理程序 .pdfVIP

2025年禁止非法转运、防偷渡管理程序 .pdf

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乐民之乐者,民亦乐其乐;忧民之忧者,民亦忧其忧。——《孟子》

禁止非法转运、防偷渡管理程序

1、目的

加强产品的生产制造、运输安全控制,避免运输途中货物的丢失、调包,

或被不法分子、恐怖组织人员偷渡制造恐怖事件,确保货物及时安全交付

给客户。

2、职责

公司的海关负责人职责为:收集关于海关的法律法规、对相关负责人及员

工进行培训;制定安全计划和实施监督;对生产过程的安全进行有效控制。

3、工作程序

3.1海关负责人收集有关海关方面的法律法规,并对法律法规进行定期

的更新,对员工及时传达和实施培训,掌握培训效果。

3.2生产部门负责对生产过程中产品的安全和数量控制,在生产过程中

仓库用出入库单、库存记录做为控制数量的依据,对产品和材料制定目录,

按照产品的目录通过不同的订单进行分类,并对材料和产品的订单、数量、

型号、规格、名称进行明确的标识。在产品制程中各部门要严格按照产品

生产计划总表、生产日报表、检验记录表为数量依据,如果数量出现异常

的要及时汇报处理。仓库对物料的短缺和过剩进行追溯、调查,根据以途

径展开物料短缺调查:生产过程中的损耗、流通中的损耗和误存、因存放

时间过长而变质或超过使用周期而损、不明丢失、不明身份人员进行偷渡

等进行调查;物料过剩等应调查:订购物料过剩应调查、订购数量过多、

不同型号物料的混入、错以其它物料代发、取消定单等。将调查结果详细

记录交厂部。

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英雄者,胸怀大志,腹有良策,有包藏宇宙之机,吞吐天地之志者也。——《三国演义》

3.3物流运输:负责人对工厂的产品在交付给客户时运输过程中的安全

控制,加强在货物运输中安全管理,严放非法人员利用进行偷渡,转运要

使用箱式货车,并以已经装好的货物及时上锁和封条,业务部门及时向在

途中的司机了解运输状况。

3.4业务:负责对客户的订单信息进行更新传达,予以保存,以避免信

息混乱和外泄。

4、文件系统管理

4.1所有进口或者是客供材料都要进行详细的登记,并归档保存;

4.2生产部要根据客户的订单要求制定详细的生产总表,并及时的传达

发放到相关部门,业务人员及时跟踪订单生产情况;

4.3原材料的管理要根据标识的订单号、数量、名称、规格、型号和发

票予以登记,对材料进行分类管理存放,数量依据出库单、入库单和库存

明细和发票予以管理。

4.4生产单位要根据每天的生产数量记录产量日报和检验日报,确保产

品数量的准确性。

5、处罚规定

5.1严格要求各部门员工按照以上规定进行作业

5.2若在生产过程中发现更改数量、非法转移、或者破坏的,将依法追

究责任,报送政府公安部门进行处理。

5.3一旦发现员工存在蓄意非法转移、或者破坏的,公司根据情节严重

予以处理。情节严重的除了公安部门处理以外,公司将与其解除劳动合同。

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