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开评标制度管理制度

第一章总则

为规范采购活动，提高采购效率，维护采购公平、公正、公开，保证采购活动的合法、公正、透明、高效进行，根据《中华人民共和国政府采购法》、《政府采购法实施条例》等相关法律法规，结合我单位实际，制定本制度。

第二章适用范围

本制度适用于我单位所有采购活动的开放、评标管理工作。

第三章开标工作

3.1开标组织

（1）我单位成立采购评审委员会，设立评标办公室，负责采购活动的开标工作。

（2）评标办公室成员由采购评审委员会成员组成，包括主任、副主任、评标专家等，并指定一名工作人员担任秘书。

3.2开标程序

（1）开标程序应公开、公平、公正，评标办公室应提前公布开标时间、地点、参加人员名单等信息。

（2）开标程序包括签到、核对文件、确定评标委员、逐一拆封投标文件、抽取评标专家、交换评标意见、登记评标意见等环节。

（3）开标程序应当严格按照规定进行，不得违反相关法律法规进行违法操作。

3.3开标要求

（1）开标前，评标办公室应对所有参与评标的人员进行工作动员，讲解开标程序，强调评标人员的责任和义务。

（2）评标委员应当认真履行职责，严格按照规定进行投标文件的评审工作，保证评标结果的公正、透明。

第四章评标工作

4.1评标委员会成员

评标委员会成员应当具备以下基本条件：

（1）具备法律、采购等相关专业知识，能够准确理解和分析投标文件中的内容。

（2）具备良好的职业道德和工作态度，保持独立、客观、公正的原则进行评审工作。

（3）熟悉采购相关法律法规和评标规则，能够正确理解和运用相关规定。

4.2评标程序

评标程序包括逐一拆封投标文件、审核资格条件、评审技术、商务等环节。评标委员会成员应当严格按照规定进行评审工作，对投标文件进行认真、细致的评审。

4.3评标结果

评标结果应当由评标委员会成员一致通过，对中标候选人进行评审，确定中标候选人。评标结果应当公开、公布，确保所有供应商知晓评标结果。

第五章监督管理

5.1监督机制

评标办公室应当建立健全监督机制，设立监督员，对评标工作进行全程监督。

5.2监督程序

监督员对评标委员会成员的工作进行监督，监督评标过程中是否有违法行为、违规操作等，确保评标工作的合法、公正、公开、透明。

5.3监督结果

监督员对评标委员会成员的工作进行评价，并将监督结果上报给主管部门。对于发现的违法违规行为，应当及时处理，并追究相关人员的责任。

第六章处罚制度

6.1违法违规处理

对于评标委员会成员在评标过程中违法违规行为，评标办公室应当依法依规进行处理，包括取消其评审资格、追究其法律责任等。

6.2相关责任

评标办公室负责对评标工作进行全程监督，并对监督结果进行评价，对于发现的违法违规行为应当及时处理，并追究相关人员的责任。

6.3保密责任

评标委员会成员对评标过程中所得知的有关商业秘密、涉密信息等应当保密，不得泄露给外部。

第七章结束语

本制度是我单位采购管理制度的重要组成部分，对于规范采购活动，提高采购效率，维护采购公平、公正、公开有着重要意义。评标办公室应当严格遵守本制度，保证采购活动的合法、公正、透明、高效进行。同时，不断完善评标工作，提高评标质量，确保评标结果的合理和公平。