- 1、本文档共21页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
子曰:“知者不惑,仁者不忧,勇者不惧。”——《论语》
2025人事经理年度工作计划标准模板
根据部门____年的工作结合公司目前实际情况和今后的发展趋
势,行政人事总务部计划从以下几个方面开展____年度的工作,全面
推行目标式管理。
1、行政人事总务部在____年里除做好日常管理工作外,重点做好
以下几方面工作:
⑴、加大后勤服务及监督力度,并根据公司实际工作情况,对后
勤服务有关规章制度修改并完善,使其更加符合公司工作实际的需
要。
⑵、配合公司促建工作,加大行政管理力度,对在工作上涌现出
来典型好人好事予以及时公布,通过“以点带面、以薪带誉”,促使
工作质量进一步提高。
⑶、加大管理力度,完善劳动人事档案及合同的管理,严格控制
公司劳动用工,做好以事设岗,人尽其才。为人才招募与评定薪资、
提供合理依据。
⑷、完成日常人力资源招聘与配置。
⑸、严格执行公司各项规章制度。
⑹、规范办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。
⑺、加大内部人力、人才开发力度,弘扬优秀的企业文化。
⑻、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记
录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。
第1页共21页
去留无意,闲看庭前花开花落;宠辱不惊,漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》
另外加强公司广告宣传,公司网站和项目网站的维护和更新工
作,配合、组织开展策划部的各项工作;
行政人事总务工作对一个正在成长和发展的公司而言,是非常严
峻而重要的基础工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配
合共同做好工作的项目较多,因此需要公司领导予以重视和支持。自
上而下转变观念与否,各部门提供支持与配合的程度如何,都是行政
人事总务部工作成败的关键。所以行政人事总务部在制定年度目标
后,在完成过程中恳请公司领导与各部门予以大力协助。
____年公司是紧张而忙碌的,行政人事总务部工作责任大,但我
始终以饱满的工作热情投入工作中,履行行政、人事、总务等各项工
作职责、执行公司的规章制度。当然,行政人事总务部在今年的工作
中还存在瑕疵等不足,将在来年工作中改进和纠正。随着公司的发展
壮大,根据需求进行人才招聘、加大行政、人事、总务管理力度和员
工培训等完成各工项工作,以及严格实行和执行公司各项规章制度,
可以预料来年我们的工作将更加繁重,为此,我将更加勤奋的工作,
努力为公司做出贡献!相信我们一直都是同行业的龙头!
2024人事经理年度工作计划标准模板(二)
为更好的开展集团公司行政人事工作,为各子公司、新建项目、
集团所属部门做好后勤服务保障,更好协调各子公司、新建项目、集
团所属部门的运作及支持公司决策,确保____年目标的实现,现对
____年度工作计划如下:
第2页共21页
丹青不知老将至,贫贱于我如浮云。——杜甫
1、完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取
做到组织架构的科学适用,保证公司的运营在既有的组织架构中运
行,根据组织架构做好定员、定岗、定编工作。
2、在现有员工岗位职责的基础上,完善各部门各岗位的工作分
析,为人才招聘、薪资评定及绩效考核提供科学依据。
3、完成日常人力资源招聘与配置。
您可能关注的文档
最近下载
- Unit4 Have fun after class 第2课时 Story time(教学设计)三年级英语下册(译林版三起2025).docx
- 基于PLC的恒温恒湿自动控制系统设计.docx
- 负荷开关交接试验报告.xlsx
- 03坡地建筑结构设计的若干问题与解决方案.ppt VIP
- 《果树育种学》课程教学大纲.doc
- 《财务管理(第7版)》教案全套 王化成.docx
- 职业培训课:养老护理员 养老护理员职业简介、职业标准 职业简介.pptx
- 某住宅工程高层建筑施工组织设计方案.doc VIP
- 2023急性缺血性卒中抗血小板治疗:最新《中国脑血管病临床管理指南》推荐意见.docx
- 生猪屠宰兽医卫生检验人员理论考试题库及答案.docx
文档评论(0)