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2025年道路运输管理处年度工作总结范文 .pdfVIP

2025年道路运输管理处年度工作总结范文 .pdf

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老当益壮,宁移白首之心;穷且益坚,不坠青云之志。——唐·王勃

2025年道路运输管理处年度工作总结范文

2025年度道路运输管理处工作总结

一、工作回顾

2025年,在道路交通事业发展的大背景下,道路运输管理处紧紧

围绕中心工作,坚决贯彻党的路线、方针、政策和决策部署,全面推

进道路运输管理工作。我们牢固树立“人民利益高于一切”的理念,

坚守为人民服务的初心,以提升城市道路运输服务质量、加强运输行

业监管、改善运输安全环境为重点,全力推动道路运输事业取得了新

的成绩。

二、工作亮点

1.提升服务质量。我们建立了一套完善的服务体系,优化了服务

平台,通过在线预约、安全评估、信息公示等服务手段,提高了办事

效率和便捷程度。同时,加大对运输从业人员的培训力度,提高其职

业素质和服务意识,为广大市民提供了更加安全、快捷、舒适的道路

运输服务。

2.强化监管力度。我们加强了对运输企业的监督检查,严格落实

企业安全生产主体责任。同样,加大对危险品运输、超载、违法违规

行为的查处力度,有效减少了道路交通事故和运输安全事故的发生。

同时,我们积极利用现代信息科技手段,加强对运输企业经营数据的

监测和分析,及时预警和处理风险,维护了运输市场的秩序。

3.推进科技创新。我们与相关部门合作,推动智能交通系统的建

设,并在道路运输管理中广泛应用。通过智能化监控设备和信息系统

的运用,提高了对道路运输状况的监测能力,优化了交通拥堵疏导和

第1页共3页

先天下之忧而忧,后天下之乐而乐。——范仲淹

运输调度效果。同时,我们加强了对新能源汽车的推广和应用,促进

了道路运输绿色发展。

4.深化改革创新。我们积极响应国家改革号召,深化行政审批制

度改革,推进“放管服”改革,精简审批流程,提高审批效率。同

时,我们推动道路运输产业结构调整,培育和发展新兴运输业态,推

动运输业创新发展,积极探索新的监管模式,为道路运输管理提供了

新的思路和途径。

三、存在问题

1.客户投诉问题。在服务质量提升的同时,我们也面临着一些客

户投诉问题。部分客户反映,服务人员不够热情、问题解决不够及时

等。这需要我们进一步加强培训,提高服务人员的服务意识和责任

心。

2.执法力度不够。虽然我们加大了对违法违规行为的查处力度,

但仍存在一些执法力度不够的情况。有些违法行为虽然被发现,但由

于执法资源有限,不能及时进行处理。这需要我们加大执法力度,完

善执法机制,确保执法效果。

3.智能化设备应用有待提高。尽管我们推进了智能交通系统的建

设,但仍存在一些智能化设备应用不够广泛的情况。这需要我们进一

步加大投入,提高设备智能化水平,提升设备的监测和调度能力。

四、未来工作展望

1.完善服务体系。我们将进一步优化服务平台,提高服务效率和

质量。同时,加强对服务人员的培训和管理,提高其服务意识和职业

素质,确保为市民提供更加优质的道路运输服务。

第2页共3页

古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

2.加强监管力度。我们将进一步加大对运输企业的监督检查力

度,严厉打击违法违规行为,维护运输市场秩序。同时,加强对运输

企业经营数据的监测和分析,及时预警

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