2025年酒店财务总监岗位职责精选五篇 .pdfVIP

士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

酒店财务总监岗位职责精选五篇

不明确自己的岗位职责，就不知道自己的定位，就不知道应该干

什么、怎么干、干到什么程度。下面是小编给大家带来的公司部门岗

位职责，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!

酒店财务总监岗位职责(一)

1.总经理的直接领导下，主持酒店财务工作。

2.组织执行国家有关财经法律法规和制度，建立健全酒店内部财

会管理制度，保证投资者权益不受侵犯。

3.领导财务部门，做好各项财务收支计划的编制及其控制、核算、

分析和考核工作，依法合理筹集资金，有效利用酒店各项资产，督促

有关部门开辟财源、增加收入、降低成本、节约费用，有效运用资金，

努力提高酒店的经济效益。

4.做好各项物品年、季、月采购计划的审核、控制、分析和考核

工作，结合宾馆实际情况制订物品供应和物资储备的最高定额与最低

定额，加速资金周转。

5.负责对酒店财会机构设置和会计人员的配备和人员聘任方案的

提出，组织财会人员的培训和考核。

6.协助总经理参与重大经济问题的分析、研究和决策，参与宾馆

重要经济合同(协议)的研究和审查，监督、检查经济合同的执行情况。

7.协调酒店各部门之间有关财务、采购管理工作的关系，保证酒

店经济活动和财会工作的顺利运行。

8.对酒店经营过程中的成本、费用支出，物品消耗的合理性进行

监督检查。

9.定期召开财务人员会议，掌握工作中发生的各种情况，以便及

时进行解决。

10.完成总经理布置的其他工作。

酒店财务总监岗位职责(二)

1.在总经理领导下，贯彻执行国家经济政策、财经制度、财经纪

律;贯彻宾馆经营方针、各项规章制度和领导决策;负责宾馆财务部各项

子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

管理工作。

2.建立健全宾馆内部财务管理制度;组织宾馆的全面经济核算;监督

宾馆资金管理、成本管理、利润管理和财产管理;组织宾馆的经济活动

分析，为宾馆领导提供决策依据。

3.根据领导决策，分析市场环境和市场供求关系，拟定宾馆预算

原则、制度;审核部门预算方案;制定全店的预算指标，确定各级、各部

门的计划任务，并报总经理审批确定后，组织贯彻实施。

4.参与宾馆基本建设投资，客房、餐厅的改造，经济利益的分配，

经济合同的签订等重要决策;组织经济预算，拟定可行性方案，组织资

金筹措，监督资金使用，从经济管理的角度为领导决策提供参考数据，

防止决策失误。

5.拟定财务部内部的组织机构，确定各级主管人员的岗位职责，

分配工作任务，监督各级主管会计人员的工作，及时、准确地提供会

计报表。

6.组织财务收支核算工作，建立收入、成本、费用和利润核算制

度;拟定和审核会计科目，收入、成本、费用、利润和专题分析会计报

表，保证各级核算工作的正确性。

7.控制资金使用，审核各部门的设备、物资采购计划和宾馆开支

计划;会同有关部门签署重要的经济合同和经济协议，并在报告总经理

批准后，监督贯彻实施;维护宾馆经济利益。

8.审核宾馆的收益报告和利益分配报告;监督财税计划的贯彻实施，

按期上交国家税费，协调宾馆同银行、税务等有关部门的关系。

9.定期向宾馆提出预算和决算报告、资金收支报告，并在总经理