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老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃
交通大队2025年安全工作计划
一、建立健全交通安全管理体系
1.健全工作机制：完善交通安全管理制度，明确责任分工，
建立科学高效的工作机制。
2.加强科技支撑：引进先进的交通管理技术和设备，提升交
通管理水平及反应能力。
3.完善信息化建设：加强信息系统建设，实现交通数据的准
确、及时和可靠汇聚，为决策提供科学依据。
二、加强交通安全宣传教育
1.开展立体化宣传：利用各类媒体平台，广泛开展交通安全
宣传教育活动，提高公众的交通安全意识和规范行车意识。
2.加强社会共治：与社区、学校、企事业单位等开展合作，
组织各类交通安全宣传教育活动，营造良好的交通安全氛围。
3.引入新宣传手段：利用互联网技术和移动通信设备，开展
线上线下结合的交通安全宣传活动，提高宣传覆盖面和影响力。
三、强化交通执法力度
1.完善执法体系：健全交通执法制度，建立执法标准、规范
执法程序，提高执法的科学性、公正性和规范性。
2.深化执法合作：加强与相关部门的执法合作，共同打击交
通违法行为，形成合力，提高执法效果。
3.加强执法力量建设：增加交通执法人员编制，加强培训和
队伍建设，提高执法人员的素质和专业水平。
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勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备
四、加强交通安全风险防控
1.改善道路交通环境：加强对道路交通设施的检修和维护，
提升道路交通安全设施的完善程度。
2.加强交通安全监测：建立完善的交通安全监测系统，及时
掌握路段拥堵和事故多发地段，并采取相应的交通安全管理措
施。
3.强化事故隐患排查：加大对交通事故隐患的排查力度，重
点对农村道路、山区道路和高速公路等易发生事故地段进行排
查，及时消除隐患。
五、加强交通安全应急管理能力
1.完善应急预案：制定完善的交通安全应急预案，明确责
任、程序和措施，做好各类突发事件的应对准备工作。
2.提高应急处置能力：加强应急处置演练，提高处置能力和
应变能力，确保在交通事故等突发事件发生时能够高效、有序地
进行处置。
3.加强应急物资储备：积极与相关单位合作，组织储备所需
的应急物资，保障应急处置工作的顺利进行。
六、加强交通安全督导检查
1.定期开展督导检查：制定交通安全督导检查计划，定期对
各部门的交通安全工作进行督导检查，确保工作的落实和效果的
达到。
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勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备
2.加强督导力量建设：加强督导员的培训和队伍建设，提高
督导人员的专业素质和工作能力。
3.推行督导问责制度：建立交通安全工作的督导问责制度，
对发现的问题进行及时整改和问责，确保工作的持续改进。
综上所述，交通大队2024年安全工作计划将通过建立健全交
通安全管理体系、加强交通安全宣传教育、强化交通执法力度、
加强交通安全风险防控、加强交通安全应急管理能力和加强交通
安全督导检查等措施，全面提升交通安全管理水平，确保交通
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