企业制度的发展与现代企业治理结构.pptVIP

第一讲企业制度的发展与现代企业治理结构一、企业的法律形式1.独资企业（1）定义：（2）优点：①容易组建②纳税低③易于保密④灵活性较大（3）缺点：①负无限责任、风险大②规模有限③寿命有限2.合伙企业（1）定义：（2）优点：①扩大了资金和信用能力②提高了决策力③增强了扩大发展的可能性（3）缺点：①负有限责任②权力分散③寿命不易延长④规模仍有限3.公司制企业（1）定义：（2）优点：①负有限责任、风险小②融资能力强③发展性强④寿命很长（3）缺点：①组建困难②政府限制较多③保密性差④税负较重（4）公司的类型①有限责任公司：a.股东人数不多余50人b.股份额不等c.不公开发行股票d.适合于中小企业②股份有限公司：a.…不少于5人b.…相等c.公开…d.…大中型企业1资本与劳动的联合劳动者平等持股缺乏流动性股份合作制企业现代企业制度的定义：法人制度有限责任股份有限公司现代企业的法人治理结构2现代企业的法人治理结构2.现代企业的法人治理结构①股东大会a.权力机构b.行使审议权和投票权②董事会a.决策机构兼监督机构b.外部董事与内部董事c.一元董事会与双元董事会③经理层a.执行机构b.拥有执行权以及动议权法人治理结构的国际比较美英公司的治理结构股权高度分散经理权力很大外部董事比例大德日公司的治理结构股权比较集中银行作用很大以内部董事为主华人公司的治理结构01股权相当集中02董事长权力很大03以内部董事为主04单体企业:指单一企业法人的企业联体企业：由多个法人企业组成契约型联体企业卡特尔组织辛迪加组织特许连锁企业联营企业c.战略联盟公司现代企业的基本组织模式第二讲企业的组织管理股权型联体企业1母子型企业集团混合型联体企业2现代企业的内部组织结构3企业组织结构的基本类型直线制职能制直线职能制事业部制41国际部结构全球性职能结构全球性产品结构全球性地区结构跨国公司的组织结构类型企业组织创新的内容组织模式的创新内部组织结构的创新企业组织的创新22.企业组织创新的原因①外部环境影响因素a.总环境：经济技术政治法律社会文化b.任务环境：竞争者顾客供货商②内部环境影响因素a.战略目标b.技术水平c.人员素质d.人际关系3.组织创新的阻力与克服