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领导干部下井带班制度

领导干部下井带班制度

为仔细落实《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特殊规定》和集团公司公司、处安全文件精神，，以实际行动树立工程部安全治理主体地位，提高“解决问题在井下、工作重点在现场”的安全治理理念，特制定本制度。

一、安全特派员、专职安监员每月下井不少于25次，每次不少于2小时，每月查处“三违”人员不少于5人次，查处安全隐患不少于20条。下井检查安全工作的重点为：(1)检查落实工程部领导干部下井带班作业制度的执行状况；(2)检查各项安全治理制度的落实状况及各级领导履行安全生产责任制状况；(3)检查“一通三防”、防治水等防范重特大事故的安全技术措施的落实状况；(4)检查安全质量标准化建立、安全费用的使用治理、安全培训工作的开展状况；(5)检查作业环境的安全状况、机械设备的安全状况或设备缺陷状况；(6)检查安全设施完好状况。

二、工程经理部必需严格执行干部下井带班作业制度。井下作业场所每班必需有1名工程部领导下井带班作业，实行24小时不连续跟班安全检查。工程经理、总支书记每月下井不少于15次，工程部副经理每月下井不少于20次，每次不少于4小时，每月每人查处安全隐患不少于10条，查处“三违”人员不少于3人次。工程部领导下井带班作业的主要职责为：(1)负责监视检查当班安检员、瓦检员、队长、班组长等下井跟班治理人员按时上岗和特别工种持证上岗状况，以及上述人员履行岗位安全生产责任制状况；（2)负责检查催促各项安全技术措施的落实，重点是“一通三防”、防治水等防范重特大事故的安全技术措施的落实；(3)负责当班重大安全隐患的检查及落实整改，并将整改状况准时向下一班交接清晰；(4)准时发觉和处理“三违”人员；(5)负责对带班过程中常常消失的问题准时进展反应，并通过制定措施、完善制度、落实人、财、物等予以解决；(6)负责检查和处理与安全生产有关的其它问题。

三、队级治理人员必需每小班有1人下井带班作业。队长、书记每月下井不少于20次，每次不少于6小时，带班队长下井不少于25次，与职工同上同下。队级领导干部下井带班作业的主要职责：(1)负责上级安全办公会议和各项安全治理制度的贯彻执行；(2)负责检查并催促规程、规定、标准、措施的贯彻落实状况；(3)负责监视检查本队班组长、跟班队长跟班状况和特别工种人员持证上岗状况；(4)负责监视检查本队当班重大安全隐患的整改处理状况，并将整改落实状况准时向下一班交接清晰；(5)负责本队当班机电设备完好状况检查，准时消退设备隐患和缺陷；(6)负责并监视检查本队职工的安全技术培训工作落实状况；(7)负责本队在安全生产方面人、财、物的调配和供给状况；(8)监视检查当班“三违”现象及处理状况；(9)负责当班安全生产岗位责任制的落实状况。

工程部各级领导干部下井带班作业及进展安全检查必需仔细填写《安全检查信息卡》，安全特派员负责干部安全检查信息卡的收集整理，调度室建立干部入井考核记录，对完不成下井带班作业次数的，当月每少一次下井带班作业的扣罚100元。完不成查处安全隐患及“三违”人员任务的，每少一项惩罚五十元。