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2025年企业实习报告 .pdfVIP

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先天下之忧而忧,后天下之乐而乐。——范仲淹

企业实习报告

企业实习报告〔一〕

进公司实习三个月满,经历了很多,学习了很多,收获了很多,在此一并总结、汇报。

第一篇和谐的团体帮助我成长

在公司的这段时间里,是幸福的,是知足的。进入公司之后,公司的指导、员工对我的

关心与照顾是我努力学习的不竭动力。虽然我们并不人多势众,但是有的是一份诚挚,是一

份让人无法回绝的关心和感动。很喜欢高总在进入公司的第二天给我们讲的倒茶的故事,很

鼓励人,也很鼓舞人,让我可以沉下心来认真学习;很敬仰高副总经理的个人魅力,像一个

磁场一样萦绕在我生活和工作的周围,让我信心渐渐,充满斗志;很感谢章副总经理的培养

和照顾,三个月来,用无微不至也无法表达章总对我们的指导和帮助,章总的细腻和稳健无

时不刻感染着我,使我从一个傲慢的大学生渐渐成熟稳重,章总的亲切与宽容给了我很多的

时机认识自身的缺乏,让我广泛锻炼;很感谢刘厂长、高会计、大小王姐、别会计、吴宏涛

主任、曹工对我的帮助,是这些得意的人让我忘记了烦恼,抛弃了犹豫,勇往直前;很回味

和梅乐、江壮、张探一起工作的日子,四个人的小团队一起进步、一起克难、一起拼搏,我

知道大家都是好样的。

这个团体让人很踏实,真的很感谢这个温馨和谐的团体,感谢这些值得敬仰的人,让我

可以在宽松的环境中不断成长。

第二篇个人上层建筑稳固在于不断自我总结

在南漳的一段时间里,我主要和团队一起做了一些调研工作,充分利用三“九控制法〞

的管理思维对消费运营的方方面面做了认知探究,并拟写了调研报告,制定出了详细的整改

意见和落实方案。

构件厂的工作相对复杂一些,在这段时间里主要做了三个方面的工作。一是对产品、材

料、模具、根底设备、消费工艺的理解和熟悉。由于各方面的阻力,这个阶段很困难,走了

一些弯路。管理的根底是认同感,初到厂区时,考虑了如何增进认同的问题,在一定程度上

防止了四面受敌的被动场面。我认为在这类问题上一要做好思想引领和沟通工作,深化的听

取干部、工人的心声和建议,广泛沟通交流,确定共同的目的和方向,在思想上进展引领,

完成管理的第一要素,逐渐使广阔职工树立“以厂为家、以家为荣〞的意识。二要恩威并施,

用“经济根底决定上层建筑〞的思想,在全厂区范围充分调动基层工人和干部的积极性,营

造诚恳互信、务实协作的工作气氛。恩要敢于施,施与根底;威要急于放,放与干部意愿。

三要形成雷厉风行、严格执行标准的管理风格,针对公司消费力不强、精细化管运营程度不

百学须先立志。——朱熹

高的制造行业现状,用有形的管理手段要强于无形手段,用传统手段要优于现代化手段,用

直接经济利益约束要更胜于言论控制和以人为本的价值观磨合。

二是协助公司主要指导做了一些根底性的资料、模块建立。从根底性的数据资料整理搜

集到平安消费管理模块的建立,做了大量的根底性工作,在这个过程中对平安消费管理有了

更深化的认识和理解。通过接触消费管理,我认识到要做好平安消费管理,一要对消费工艺、

质量控制点、消费才能等方面的技术参数和经历值进展充分的理解,然后结合实际情况做好

方案和安排。二要充分协调好技术、人力、市场三者间的关系,消费技术是平安消费、高质

量消费的根本保证,人力资源是平安消费稳步推进的决定性力量,广阔的市场是稳固消费周

期和扩大消费量的坚强后盾。结合目前的情况,要多在人力上下工夫,无论是技术上、消费

上、销售上的人力资源都应该要考虑逐步建立系统的、可持续性的人力资源体系。三要给消

费班组和辅助班组的工作做好界定,提出详细要求,明确指明工作量、工作范围,说明考核

要求、质量控制范围

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该用户很懒,什么也没介绍

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