2025年企业实习报告 .pdfVIP

先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。——范仲淹

企业实习报告

企业实习报告〔一〕

进公司实习三个月满，经历了很多，学习了很多，收获了很多，在此一并总结、汇报。

第一篇和谐的团体帮助我成长

在公司的这段时间里，是幸福的，是知足的。进入公司之后，公司的指导、员工对我的

关心与照顾是我努力学习的不竭动力。虽然我们并不人多势众，但是有的是一份诚挚，是一

份让人无法回绝的关心和感动。很喜欢高总在进入公司的第二天给我们讲的倒茶的故事，很

鼓励人，也很鼓舞人，让我可以沉下心来认真学习；很敬仰高副总经理的个人魅力，像一个

磁场一样萦绕在我生活和工作的周围，让我信心渐渐，充满斗志；很感谢章副总经理的培养

和照顾，三个月来，用无微不至也无法表达章总对我们的指导和帮助，章总的细腻和稳健无

时不刻感染着我，使我从一个傲慢的大学生渐渐成熟稳重，章总的亲切与宽容给了我很多的

时机认识自身的缺乏，让我广泛锻炼；很感谢刘厂长、高会计、大小王姐、别会计、吴宏涛

主任、曹工对我的帮助，是这些得意的人让我忘记了烦恼，抛弃了犹豫，勇往直前；很回味

和梅乐、江壮、张探一起工作的日子，四个人的小团队一起进步、一起克难、一起拼搏，我

知道大家都是好样的。

这个团体让人很踏实，真的很感谢这个温馨和谐的团体，感谢这些值得敬仰的人，让我

可以在宽松的环境中不断成长。

第二篇个人上层建筑稳固在于不断自我总结

在南漳的一段时间里，我主要和团队一起做了一些调研工作，充分利用三“九控制法〞

的管理思维对消费运营的方方面面做了认知探究，并拟写了调研报告，制定出了详细的整改

意见和落实方案。

构件厂的工作相对复杂一些，在这段时间里主要做了三个方面的工作。一是对产品、材

料、模具、根底设备、消费工艺的理解和熟悉。由于各方面的阻力，这个阶段很困难，走了

一些弯路。管理的根底是认同感，初到厂区时，考虑了如何增进认同的问题，在一定程度上

防止了四面受敌的被动场面。我认为在这类问题上一要做好思想引领和沟通工作，深化的听

取干部、工人的心声和建议，广泛沟通交流，确定共同的目的和方向，在思想上进展引领，

完成管理的第一要素，逐渐使广阔职工树立“以厂为家、以家为荣〞的意识。二要恩威并施，

用“经济根底决定上层建筑〞的思想，在全厂区范围充分调动基层工人和干部的积极性，营

造诚恳互信、务实协作的工作气氛。恩要敢于施，施与根底；威要急于放，放与干部意愿。

三要形成雷厉风行、严格执行标准的管理风格，针对公司消费力不强、精细化管运营程度不

百学须先立志。——朱熹

高的制造行业现状，用有形的管理手段要强于无形手段，用传统手段要优于现代化手段，用

直接经济利益约束要更胜于言论控制和以人为本的价值观磨合。

二是协助公司主要指导做了一些根底性的资料、模块建立。从根底性的数据资料整理搜

集到平安消费管理模块的建立，做了大量的根底性工作，在这个过程中对平安消费管理有了

更深化的认识和理解。通过接触消费管理，我认识到要做好平安消费管理，一要对消费工艺、

质量控制点、消费才能等方面的技术参数和经历值进展充分的理解，然后结合实际情况做好

方案和安排。二要充分协调好技术、人力、市场三者间的关系，消费技术是平安消费、高质

量消费的根本保证，人力资源是平安消费稳步推进的决定性力量，广阔的市场是稳固消费周

期和扩大消费量的坚强后盾。结合目前的情况，要多在人力上下工夫，无论是技术上、消费

上、销售上的人力资源都应该要考虑逐步建立系统的、可持续性的人力资源体系。三要给消

费班组和辅助班组的工作做好界定，提出详细要求，明确指明工作量、工作范围，说明考核

要求、质量控制范围