2025年机务段本质安全管理体系建设工作计划 .pdfVIP

操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器。——刘勰

2025年机务段本质安全管理体系建设工作计划

一、总体目标

2025年机务段本质安全管理体系建设的总体目标是建立完善

的本质安全管理体系，提高本质安全管理的科学性、系统性和有

效性，确保机务段安全运营。

二、重点任务

1.完善安全政策和目标

(1)审议和制定机务段本质安全管理相关的安全政策和目

标；

(2)建立健全安全政策宣传机制，确保全员知晓、遵守。

2.完善本质安全管理组织结构

(1)完善机务段本质安全管理体系的组织结构，明确各岗位

职责和权限；

(2)建立稳定的本质安全管理干部队伍，提升管理水平和专

业能力。

3.建立有效的风险评估和管控机制

(1)开展全面的本质安全评估，识别各类安全隐患和风险；

(2)制定本质安全风险管控方案，加强对重点风险的监控和

管理；

(3)完善事故隐患排查和整改机制，严格执行预防措施。

4.健全员工安全培训和管理制度

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天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》

(1)完善员工安全培训制度，组织全员进行本质安全教育培

训；

(2)加强对新员工和临时工的安全培训，确保其掌握本质安

全管理知识和技能；

(3)建立健全员工安全管理制度，完善奖惩机制，激励员工

积极参与本质安全管理。

5.加强设备和设施的安全管理

(1)完善设备和设施安全管理制度，确保设备和设施的可靠

性和安全性；

(2)强化设备定期维护和检修，防止设备事故和故障的发

生；

(3)提升设备和设施的安全性能，采用先进的安全技术和装

备。

6.强化安全监控和应急处置能力

(1)完善安全监控系统，实时监控本质安全指标，及时发现

和处理异常情况；

(2)加强应急演练和应急救援能力，提高面对突发事件时的

处置能力。

7.加强本质安全文化建设

(1)建立本质安全文化宣传教育机制，提升员工的安全责任

意识和风险防范意识；

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百学须先立志。——朱熹

(2)进行本质安全宣传活动，增强员工对本质安全的重视和

理解。

三、工作措施

1.制定目标计划

(1)组织相关部门，评估机务段本质安全管理的现状和存在

的问题，制定明确的目标和任务；

(2)制定年度计划，将目标细化为具体的工作措施，确保计

划顺利执行。

2.建立信息化平台

(1)建立本质安全管理信息化平台，实现信息的共享和统一

管理；

(2)利用信息化平台开展安全数据分析和风险评估，提高决

策的科学性。

3.加强协作与配合

(1)加强与相关部门的沟通和协作，共同推进本质安全管理

工作；