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其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。——《论语》
项目经理、副经理岗位职责(通用9篇)
项目经理、副经理篇1
1、项目经理是本项目部第一责任人,对本项目部的职业安全健康
与环境管理工作负全面领导责任。主管生产副经理对本项目部的安全
施工负直接领导责任。二者直接领导所属“职业安全健康与环境管理
委员会”的全面工作。
2、及时传达和组织贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法律、
法规及上级有关安全生产的规定,并负责组织制定实施办法。
3、主持本项目部安委会工作,直接领导本项目部安全监督工作,
并对本项目部安全监督机构的建立健全负责。
4、必须将安全技术措施和施工计划一起安排下达,并作为施工计
划完成的考核指标。保障职业安全健康与环境管理体系运行所需的足
够的.人力、物力、财力。
5、确保与业主方在工程中有安全经济挂钩的管理办法的实施,共
同搞好现场安全管理。做到奖罚分明,执行斗硬。
6、主持安全工作例会,组织安全大检查,协助上级定期的安全施
工大检查,及时研究解决安全施工、文明施工存在的问题,消除施工
现场的脏、乱、差现象,并督促整改,及时排除事故隐患。
7、按“三不放过”原则,参加或组织重大伤亡事故的调查分析,
负责预防事故复发的措施和对事故责任者进行处理。第四篇:副经理
岗位职责
项目经理、副经理岗位职责篇2
一、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项,
协助项目经理进行施工组织管理和施工质量管理,了解和掌握工程承
包合同,依照施工项目总体管理规划,严格履行合同。
二、参与制定施工组织设计和质量计划、各项施工方案及质量安
全的保证控制措施,负责编制总体进度计划,并组织实施。
三、参与施工项目内分部分项目工程和专业项目对内、对外的分
包,并对工程进度、质量安全、成本和文明施工等实施监督、协调、
太上有立德,其次有立功,其次有立言,虽久不废,此谓不朽。——《左传》
管理。
四、根据公司的年、季、月度施工生产计划,协助编制施工项目
的年、月、旬计划以及劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具、
设备、资金等需用量计划。
五、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素,
及时解决施工中出现的`问题,确保施工项目管理目标的实现。
六、协助办理各种项目建立施工项目核算制度加强成本管理,预
算管理,注重成本,信息反馈,发现问题及时采取措施,了解项目收
入和支出情况,使各项目开支按计划进行有效控制。
七、协助办理各种签证和向建设单位、其它有关单位办理结算和
索赔。
八、项目经理不在岗时,代行项目经理职责。
项目经理、副经理岗位职责篇3
1、在项目经理领导下,负责工程项目的日常施工组织和管理,对
该工程施工进度、安全、质量、环保、工期负直接领导责任。
2、认真贯彻执行国家的法律法规,公司的.管理制度,参与制定
本工程项目管理的各项具体规章制度并组织实施。
3、参与决策工程施工中的重大事项,负责处理工程施工中的重大
协调事项。
4、受项目经理委托,分管调度室和各作业队。领导、检查各部门
工作,保证质量、HSE体系持续有效运行。
5、每月组织一次质量、HSE、文明施工大检查,参与大型设施检
查签证。
6、参与事故调查、处理,组织事故救援,落实事故
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