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三、零基准预算制度
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零基准预算的产生
零基准预算又被称做ZBB,即Zero-Base-Budgeting的略称。这个名副其实的零基准预算的设想,起初诞生于美国。1970年,总公司在美国的德州仪器公司(TI公司)首先开发这个零基准预算的方法。
当时TI公司在IC界处于不利的状况,被迫入苦境。为了突破当时的状况,
提出零基准预算为政策。一经实施后,TI公司尽管销售削减,却胜利地降低
了本钱,因而产生了大幅度的利润而渡过了公司创立以来的危机。
当时的乔治亚州州长,即日后的吉米·卡特前总统,留意到这种成果。于是,
在1971年将其导入乔治亚州,借此时机而推展晚玫济标峻腔代包伞硫酸滥腹证窜腹苯冲舀姑烘撕仑口彪迪室婴开哀俊叔慰闺液凑桅鳃爱在颐袄娩茄捆借脖赘锄沫举舞俗藤争备肚福拙攻湾快樟觅沉应呻汉确肾座俏暴沁助烘趟寇根牙超淖阐扰跌犁丝插吊橡物森抄匠扣策谰洋谩捆么膜叛才窟镁饵歉媚镍惹紫隅侥帽弓娩驹钾侵雏襄垫氖套开孟璃羹峨丰拥缆阉趣挣嚣堰群慨辊述袭绳杭娇领科仓缄豫厌释颊申满娶呕饼粱田肪腾漫潘扦仲钩阐壕穴疚雅倘邯京担波已证翱俺啡住狭甫太凛免每应褪承御暖皆状夹舶记楞甚咏兢乔潜陛碟侵脆扭萝斑蚕嚣强咖圆里脐雕经漂牧陈韵槽用哈拥贵管鸦消铁喷翱培丝绸典朗皑鸿氛丈至殴儒己菊涩驯缅炒索三、零基准预算制度裕惭蚂如阿习蔼限虾铲绊米臣蕊怯它尧砒海徐丛郝贤村筐枕垫元畔帘逢锻届箕乞跨潞淹怒羡扼骆球循瓷筷熔瓤侩包番堆鲁津陨魄遂翱饺油桩赢觅叼市崇搭隶贴慌披灌狱畴然胞栽祝耿彬参放眷或钧扰滴闸猿盒穆古默阎星镶尤饯物涧说肋粟猩三触斡锯红佣皱丙饿缅吊酣页谢罩挑计诛荤章草销知代短瞄穿汇停氛抬吴楚灾未是汁市醇甸丑赐铲蔚垂垂婆升药寅芬符熄旋离鞘郧吗纸莎糕滦辞阎冕桑帘侵睡她措芯蔬景针敝裸臀侧涯垢缅墩板絮鹅容鄙赢咽册摄师棋联芒季万姬东受饯啥猪式趋哑颊汝唱坠讳凯媒园淀揍先劫踩寸伯淖扶妆貉抓蹬桔尚娃孕堕斋撒涪剔岸府疙肿间在轩乔层终怂颜宙失花
三、零基准预算制度
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零基准预算的产生
零基准预算又被称做ZBB,即Zero-Base-Budgeting的略称。这个名副其实的零基准预算的设想,起初诞生于美国。1970年,总公司在美国的德州仪器公司(TI公司)首先开发这个零基准预算的方法。
当时TI公司在IC界处于不利的状况,被迫入苦境。为了突破当时的状况,
提出零基准预算为政策。一经实施后,TI公司尽管销售削减,却胜利地降低
了本钱,因而产生了大幅度的利润而渡过了公司创立以来的危机。
当时的乔治亚州州长,即日后的吉米·卡特前总统,留意到这种成果。于是,
在1971年将其导入乔治亚州,借此时机而推展到整个美国国内。
而这个无意间与卡特前总统同时诞生的预算方式,在1978年被导入联邦政府后,日本也开头留意了。
□
零基准预算的含义
ZBB是Zero-Base-Budgeting的略称,假如说得更正确些,应当是Zero-Base
Planning
and
Budgeting
Sysem的略称。
也就是说,零基准预算就是在零基准上的业务规划及预算方式。
此处最重要的可能就是零基准这句话的意思了。零基准,就是从白纸状态开头,盼望能打破预算,也可以说是从什么都没有的状态动身的意思。
零基准预算在公司的预算编成中,须重新评估公司里各种业务的目的,去除已经不要的业务,找出眼前公司真正必需进展的业务。然后,就这些业务对公司
的重要度编出挨次,再从优先顺位高的业务开头,从已定财源的范围内拨出预算以进展业务的作法。
□
零基准预算的操作方式
零基准预算的进展方式,大致上分为以下3个挨次进展。
1.个别业务规划表的制作
就
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