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天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》
精编范文
2025年公务员调研报告4篇
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我市公务员管理处对全市公务员考核工作组织了调研。专门下发了《关
于在全市开展公务员考核工作调研活动的通知》。各市（县）区、市直各部门及
时组织自查,回顾总结了近几年的公务员考核工作的情况,上报了书面汇报材
料。接着我们又到宜兴市、北塘区、滨湖区、惠山区等进行公务员考核工作实
地调研,并召开了部分市级机关公务员考核工作专题座谈会。
一、我市公务员考核工作的现状
总的来看,我市公务员考核工作发展是健康的,考核的内容、标准、程
序、优秀比例的掌握,考核结果的兑现等,能按照省、市的有关要求操作。各地
各部门在考核工作的方式、方法上,也作了一些有益的探索。
(一)领导重视,摆上位置。提高认识、统一思想是搞好考核工作的重要
前提和保证。全市在经过多年考核实践的基础上,在贯彻实施公务员法和落实国
家、省、市有关考核工作政策规定的过程中,许多单位的领导及公务员管理部门,
在认真总结分析考核工作的经验教训中,越来越认识到考核工作的重要性。考核
工作是公务员管理的重要环节,是检验公务员履职情况的重要依据,是单位、部
门管理工作的重要体现,是促进机关作风效能建设和公务员队伍建设的重要抓
手。在提高认识的基础上,各市（县）区、各部门领导和组织人事部门把搞好考
核工作放上重要位置,认真组织,落实措施,坚持考核质量,扩大考核效果。许
多单位的主要领导重视考核工作,有的还亲自动员部署,抓好每个环节的措施
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丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫
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落实。
(二)建立制度,规范考核。建立制度是规范考核工作,提高考核效果的
重要措施。《公务员考核规定（试行）》和《省公务员考核实施办法》的出台,为
全市考核工作制度化、规范化奠定了基础。多年来的实践探索,逐步使大家认识
到,任何工作仅有制度框架,如果没有针对性的具体措施和操作方法,就难以坚
持和奏效。对此,许多机关部门结合自身的工作性质、特点,研究出台切合自身
实际的考核制度和考核办法。如滨湖区出台了《滨湖区区管干部年度考核实施
办法》,对考核对象、考核内容和标准、考核程序、考核结果使用、几类特殊人
员考核等次的确定等五个方面作了进一步的明确,以文件形式下发至区属各机
关单位,规范了区管干部的考核工作。市规划局为加强平时考核,相继出台了
《市规划局机关效能考评办法》、《市规划局机关内部管理考核办法》,把全局工
作具体分解为公共工作、业务工作、重点目标、其他工作四部分23项,工作目
标的分解细化,使考核工作有了具体内容；同时每季对考核结果进行通报,使机
关年度考核有了扎实的工作基础。市房管局制定了《房管局日常考核规定》。市
法院系统建立了法官业绩档案,对法官的职业道德、纪律作风、审判质效指标、
庭审能力和调研能力一一存档,作为年度考核确定等次的依据。市公安局、市地
税局根据摊子大、管辖范围广、公务员人数多的特点,将基层派出所、税务所的
工作目标分解落实到人,根据不同业务、
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