铆工组长培养计划.docxVIP

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

铆工组长培养计划

工作目标

提高管理能力

作为铆工组长,需要具备出色的管理能力,包括团队建设、人员调度、工作进度控制等。通过培训和实践,使其能够高效地管理团队,确保工作顺利进行。

深化专业技能

组长需要具备深厚的专业技能,能够解决工作中的技术问题,并指导下属。通过定期的技能培训和实践,提高其专业水平,使其成为团队中的技术领袖。

增强沟通能力

组长需要与团队成员、其他部门以及上级进行有效的沟通。通过沟通技巧的培训和实践,提高其沟通能力,使其能够更好地协调各项工作。

工作任务

管理能力培训

安排组长参加管理培训课程,如领导力发展、团队建设、人员管理等。同时,安排其在团队中承担一定的管理职责,实践中

文档评论(0)

Obsession(曾立) + 关注
实名认证
文档贡献者

选择大于努力

1亿VIP精品文档

相关文档