2025年《铁路建设项目质量安全红线管理实施细则[推荐五篇]》 .pdfVIP

百学须先立志。——朱熹

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《铁路建设项目质量安全红线管理实施细

则[推荐五篇]》

第一篇：铁路建设项目质量安全红线管理实施细则铁路建设项目

质量安全红线管理实施细则

第一章总则

第一条

为全面落实“强基达标、提质增效”工作主题，牢固树立“百年

大计、安全第

一、质量至上”的建设理念，认真执行总公司《铁路建设项目质

量安全红线管理规定》（铁总建设„xx‟310号）、《关于进一步做好质量

安全红线管理有关工作的通知》（质监督察函„xx‟1号）等有关文件要

求，结合管理实际，制定本细则。

第二条

本细则适用于公司管理的所有铁路大中型建设项目。

第三条

工作原则。

1.坚持依法合规原则。公司各有关部门要严格依据法律法规、技

术标准等规定，做好红线管理检查、工作依据、处理标准、处理程序

等应符合相关规定。

2.鼓励自查自纠原则。鼓励参建单位开展自查自纠，及时整改问

题，实现过程达标。对参建单位自查发现的问题，未对建设项目造成

不利影响的，由参建单位按照各自管理规定进行处理。

天行健，君子以自强不息。地势坤，君子以厚德载物。——《周易》

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3.形成强大合力原则。通过红线管理，促使参建各方切实增强质

量责任意识，形成齐抓共管质量安全的强大合力，打造放心工程、精

品工程。

4.贯穿全过程原则。将红线管理作为确保项目质量安全的关键抓

手之一，贯穿项目建设全过程，做到“源头有防控、过程有检查、问

题有考核”，严格防范质量安全红线问题的发生，将隐患消灭在建设

过程当中。

5.预防为主原则。质量安全红线管理要以预防为主要工作任务，

坚持铁路建设项目管理人员和作业人员均从思想上、行动上敬畏“红

线”、远离“红线”，要从根本上预防触碰“红线”规定的各项内容。

第二章组织机构

第四条成立质量安全红线管理领导小组。组长：总经理副组长：

副总经理成员：各部门负责人

质量安全红线管理归口部门为安全质量部。其它部门根据业务分

工，每月将本部门业务范围内的质量安全红线管理相关内容汇总至归

口管理部门。

第五条质量安全红线管理领导小组主要职责：

1.组织开展公司质量安全红线管理工作，每月至少组织3次现场

检查，及时发现违反红线问题，并组织分析研究，对责任单位、责任

人员根椐规定处理，督导问题整改落实。

—2—2.组织红线管理规定在公司管辖所有铁路建设项目的宣贯

检查落实工作。

其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

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3.监督指导施工、监理、第三方检测等单位开展质量安全红线管

理工作情况，督促施工、监理、第三方检测等单位制订红线问题管理

制度和防控措施。

4.制定公司管辖建设项目的周、月度、季度检查计划。

5.定期向上级单位报送红线管理实施情况和整改情况。第六条质

量安全红线管理归口部门主要职责：

负责铁路建设项目日常质量安全红线管理工作，加强对参建单位

质量安全红