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集团后勤管理制度.docxVIP

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集团后勤管理制度

第一章总则

第一条为使本集团后勤治理更科学、标准,制造良好的工作、生活环境,不断提高全员劳动生产率和集团的经济效益,特制订本制度。

其次条本制度主要包括:车辆、宿舍、医务室、食堂及电话、手机治理等。

第三条本集团各级员工,均应遵守本制度各项规定。

其次章车辆治理

第一节大客车的治理

第四条员工乘坐规章

(一)员工凭本人上岗证或穿工作服上车,应在规定时间前到指定站点候车。

(二)员工应等车停稳前方可上、下车,不得拥挤、抢座、起哄,上车后要坐稳扶牢,如由于员工本人的责任而发生事故,公司概不负责;拥挤者罚款10元。

(三)严禁携带热水壶、扁担等物,及超10公斤的货物上车。

(四)车内严禁吸烟、吐痰,保持清洁卫生。严禁用小刀、笔、指甲或其他锋利物等在车上刻、划、涂、写,违者罚款100元。

(五)做到文明乘车,树立高尚风格,两旁座位应自觉让晕车及身体虚弱的同志乘坐。

(六)大客车只限本公司员工乘座,严禁带客上车,任何人带客上车,带客者每人次罚款10元。

(七)非本公司员工确需乘公司大客车的,须经领导批准并到人事部门办理乘车证,凭证乘车。

第五条对大客车驾驶员的要求与奖罚

(一)大客车必需依照公司的安排,定时定点接送员工,确保员工上下班不迟到。

(二)严格按公司规定的线路停靠站点让员工上下车,不得任意停车上下,否则赐予驾驶员每次罚款5元。

(三)司机负责监视员工乘车,员工一律凭本人上岗证(乘车证)或穿工作服上车,制止带客,违者赐予驾驶员每人次罚款5元。

(四)驾驶员应做到文明、安全驾驶,如发生意外事故,驾驶员负责保险公司索赔后缺乏局部的损失费总额10%的责任。

(五)严格执行各项交通法规,凡因违犯交通部门有关规定被罚款者,驾驶员应负30%的责任。

(六)公司急需用车时,驾驶员应随叫随到。如因特别状况属于加班的,另发给驾驶员加班费,临海市内每次发给加班费10元,临海市外每次发加班费30元。

(七)做好车辆性能的日常维护、保养,保持车辆清洁、美观,确保安全接送员工。

(八)车辆修理、加油必需在公司指定地点进展。

(九)油耗实行定标准年终结算。油耗标准是:市区、麻山车21.75公升/百公里,其他为21.6公升/百公里。节省局部的60%奖给驾驶员,超出局部罚驾驶员40%,奖罚年终结算、兑现。

(十)合理把握好轮胎消耗、车辆修理等费用,掌握在最低范围,年终结算,视其实际状况奖罚兑现。如发觉有意铺张铺张或弄虚作假行为,视情节轻重,予以不同程度的罚款,情节严峻者予以除名。

(十一)一年内无任何责任事故未受到任何惩罚的驾驶员,年终赐予肯定的嘉奖。

(十二)必需停在公司外过夜的车辆,驾驶员住房由公司解决。

(十三)聘请的驾驶员须与公司签订《用工合同》(随车工具注册登记,期满移交,缺者驾驶员如数赔偿)。

其次节小汽车的治理

第六条小车队要为公司领导和有关部门供应优质效劳,树立良好的工作形象和效劳意识,做到安全行车、效劳周到,使领导用车时感到满足、放心;加强学习,提高驾驶技术,自觉听从领导工作安排,勤勤恳恳踏实工作;严格遵守公司规章制度,做到按时上下班,上班时不做无关的事情,坚持原则,不出私车。出私车者,每次赐予200元的罚款;小车驾驶员须做好值班工作,办公室不得无故缺人。公司用车,驾驶员须随叫随到;同时,每次出车必需进展车辆出入登记。

第七条为保证正常用车,小车实行派车制度。除董事长、总裁以外,公司任何个人和部门用车均需填写《派车申请单》,由其部门负责人或指定的人签字后交小车队安排派车。若事急或特别状况来不及办理申请手续的,应在回公司后一天内补填《派车申请单》。若无派车单擅自出车,视为出私车。

第八条准时做好车辆修理和保养工作,确保车况良好、车容干净,无特别状况,有车库车辆必需入库,不得随便停放,违者每次罚款10元。车辆修理、加油必需在公司指定地点进展(特别车辆修理例外)。出车外地所发生的费用,分次单独报销,每次出车回公司后三天内必需办理完毕报销手续(每月1―5号例外),其报销单由用车部门的负责人确认、签字,否则不予报销;若董事长、总裁用车,由总裁办主任确认、签字。

第九条严格执行好各项交通法规,确保行车安全。如发生交通事故,每次500元以内(包括500元)驾驶员不

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