某项目部员工晋升制度土木工程检测技术专业教学37课件讲解.pptx

土木工程检测技术专业教学资源库某项目部员工晋升制度

目的为了提升员工个人素质和能力，充分调动全体员工的主动性和积极性，并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工的晋升、晋级工作流程，特制定本制度。

适用范围项目管理部所有成员:项目管理人员、项目经理等。

晋升原则◆开发人才、储备人才◆公平、公正、公开◆任人唯贤、量才适用◆公司中层以上(含中层)人员的晋升必须建立在综合考评结果的基础上，遵循有利于提高其综合素质的原则，着重培养其综合管理和驾驭全局的能力◆员工的晋升必须坚持以工作业绩、工作能力为准绳，杜绝论资排辈、任人为亲、因人设岗和带病提拔等现象发生。

晋升形式◆试用期或实习期:在试用或实习期间，工作表现优秀者，提前进行晋升。◆定期晋升:公司所有部门每年根据实际情况，在年底对所有员工统一进行年终业绩评价，业绩评价不达标者的降级，业绩评价优秀的晋升;◆不定期晋升:在年度工作中，对公司或部门有特殊贡献，表现特别优异的员工，随时予以晋升;

晋升通道分类职称级别职位工作经验要求考核要求薪资(月薪)备注项目实施类一级助理工程师应届毕业生或参加工作不足一年无二级初级工程师参加工作两年以上且在公司工作一年以上通过公司组织的笔试和面试原有月薪增加300三级高级工程师、项目经理参加工作三年以上且在公司工作一年以上通过公司组织的笔试和面试原有月薪增加600四级高级项目经理参加工作五年以上且在公司工作两年以上通过公司组织的笔试和面试原有月薪增加1000五级项目总监参加工作八年以上且在公司工作三年以上通过公司组织的笔试和面试原有月薪增加1500

晋升通道分类职称级别职位工作经验要求考核要求薪资(月薪)备注项目管理类一级项目管理助理应届毕业生或参加工作不足一年无二级初级项目管理师参加工作两年以上且在公司工作一年以上通过公司组织的笔试和面试原有月薪增加500三级高级项目管理师参加工作三年以上且在公司工作两年以上通过公司组织的笔试和面试原有月薪增加1000.

晋升流程1.提交申请:有意愿参加考核的同事向部门经理提出申请。2.考核:由项目管理部经理及公司人力资源部组织进行考核工作。考核分笔试和面试两种形式。3.批准:审核通过的员工由人力资源部提交公司总经理办公室审批。4.结果公布:审批通过后5个工作日内由人力资源部通知考核结果并负责该员工职位调整等相关事宜。

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