2025年职代会上领导讲话稿范本(二篇) .pdfVIP

臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

2025年职代会上领导讲话稿范本

同志们：

这次工作会暨九届四次职工代表大会，是在公司上下深入学习贯

彻党的精神，全力应对市场环境变化，全面实施“____”发展战略的

关键时期召开的一次重要会议。刚才，明春总经理代表公司领导班子

做了行政工作报告，报告客观回顾总结了____年的工作，对____年工

作做了详细部署，希望同志们深刻领会，抓好贯彻落实。下面，我代

表公司党委做题为《凝心聚力克时艰真抓实干促发展为开创公司更加

美好的明天而扎实奋斗》的工作报告，请大家讨论。

第一部分____年工作简要回顾

刚刚过去的____年，是公司历经艰辛、倍受考验的一年。面对世

界经济复苏乏力、国内经济长势趋缓、传统市场持续低迷的严峻形势

和市场开拓难度增加、各种风险集中释放、资金制约更为趋紧等多重

压力，公司领导班子带领全体员工以科学发展为主题，牢牢把握稳中

求进的工作总基调，戮力同心，多措并举，奋力拼搏，克服重重困

难，为____年的发展奠定了坚实的基础。

一是经营工作积累了经验。一年来，中标的喜悦、失标的苦恼，

大环境的制约、白热化的竞争，使我们对经营工作的战略定位和规律

性有了进一步的认识。经营工作的重点、方向、思路更加清晰。特别

是锦州中电投、曹妃甸华能、钦州国投项目相继中标，为____年工作

提供了有力支撑。

二是海外工程积累了业绩。沙特项目部与世界名企阿美公司的首

次过招，展示了公司实力，打响了中交品牌，为承揽后续工程创造了

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不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

有利条件。利用自有新增的境外施工资质，独立中标西哈努克港通用

码头工程，占领了柬埔寨市场。具有国际工程项目管理经验的施工队

伍初步形成。

三是结构调整积累了共识。从实际出发，尽力而为，量力而行。

固传统、强主业、拓南方、辟海外、守铁路格局进一步巩固。检测板

块、装备制造板块、商品砼板块在参与市场竞争中逐步发展。

四是项目管控积累了能力。区域化管理进一步推进，在施工的总

平面布置，节点工期严格履约，与业主、监理、分包队伍等方方面面

的关系有了新进步。海外、铁路的管理在适应中得到加强。

五是管理提升积累了方法。月度考评更加规范、标后预算调控有

方、精细管理逐步推进，督导检查注重实效，清收欠款目标明确。公

司获中交优秀企业管理银奖。

一年来，党委融入中心，着眼大局，重点做了六项工作：

—着眼于发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，抓实创先争

优活动。对党群质量管理体系进行“自我诊断”和对标分析，重新梳

理了党群部门管理职能。以“落实星级制，献礼”为主题，开展了

“六个一”活动，引导广大党员争先进、创一流、促发展。各党支部

确定向党的献礼项目____项。全年发展党员____人。对____个十星级

先进党支部、____名十星级优秀共产党员、____名优秀党小组长进行

表彰。公司党委被评为中国交建、一航局和秦皇岛市创先争优先进基

层党组织。

—着眼于提高战略思维和驾驭市场能力，加强领导班子建设。坚

持以创建学习型党组织为目标，以“四好班子”创建活动为载体，组

织中心组学习____次，完善“五册”“两本”。坚持党管干部原则，

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天将降大任于斯人也，必先苦其