2025年关于商会年度工作计划范文5篇 .pdfVIP

人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

关于商会年度工作计划范文5篇

__电商商会将20__年定位为服务、发展年“”，本商会将在__

区工商联的指导下，继续稳步发展，练好内功，将精力放到发展

商会各项深度项目与为现有会员服务上，利用电商思维发展电商

项目，将电商商会推进到新的高度。20__年电商商会工作主要有

以下六个项目：

一、积极发展会员，严把入会门槛。

20__年严把入会门槛，将会员发展速度设定在20%。全年入

会会员控制在10家左右(副会长1名，理事2名，会员7名)。

加入的普通企业会员，秘书处必须亲自上门考察，核对证件，完

整填写表格。新加入的理事，必须有一名副会长以上人员考察和

推荐。

继续对已入会会员实行净化机制，对与入会条件不符的会员

仍将劝退，不按时缴纳会费的会员仍将被冻结会员资格，发现不

诚信、屡教不改正的会员仍将被开除。净化淘汰比率暂定为4%。

数字目标：发展10家，淘汰2家，年底总数60家。

二、扩大活动频次，提升会员眼界。

20__年商会将增加各项活动的开展频次，培训学习，参观旅

游，经贸考察等活动有序开展，给更多会员开眼界，扩大交际面

的机会。

饭疏食，饮水，曲肱而枕之，乐亦在其中矣。不义而富且贵，于我如浮云。——《论语》

数字目标：

1、组织培训类课程4次;

2、组织参观学习4次;

3、组织经贸展览1次;

4、组织会员旅游1次;

5、组织异业联盟活动1次;

三、商会项目运营，为会员谋利益。

商会市场部与秘书处将跟进由商会牵头的电商项目开展，利

用商会平台的力量进行商业洽谈，争取更多的资源，凝聚会员向

心力，为会员谋取利益。

数字目标：20__年完成项目考察、风控评估、方案确定与项

目前期准备工作。

四、加强金融服务，加强财务管理。

商会金融板块工作将在20__年陆续开展，商会将密切与银行、

融资机构扩大联系，为会员提供借贷金融服务，同时也为商会项

目运营做铺垫。

随着20__年各项工作开展，财务资金使用率逐渐增加，商会

将财务管理工作制度化、规范化，提高财务专业能力。

数字目标：深入合作银行2家，财务工作规范化开展。

五、积极参与公益，扩大慈善资助。

慈善公益是商会的主要活动，也是商会社会力量的体现，

志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

20__年将举行百企慈善行“”活动，统一商会服装，展示商会新形

象。

20__年将开展慈善资助学活动，由商会组织部负责实施，将

慈善落到实处，让更多会员参与，探索相关制度流程。

数字目标：全体会员参加百企慈善行“”活动，困难捐款、捐

资助学学生10名。慈善公益活动次数2次。

六、抓好宣传工作，编辑深度刊物。

数字目标：出版报纸2期，会员手册1本。

七、拓宽服务资源，会长走访制度。

20__年是商会的服务、发展年“”，为商会会员做好服务是本

年度的重点工作，会长、副会长每年走访会员企业不低于