住房和城乡建设系统年质量月活动方案.docx

住房和城乡建设系统年质量月活动方案

一、活动主题

质量立起来，建设“幸福之城”

二、活动目的

1.加强质量意识，提高业务素质，提高服务水平，提升业绩。

2.加强现场管理，确保工程质量，减少质量事故，并及时发现和纠正问题。

3.认真执行国家质量管理标准，建立和实施符合本单位特点和实际的质量管理体系。

4.加强质量监督和检验工作，提高对施工单位和材料供应商的质量管理和评价能力。

5.提高员工的质量意识和认识，调动员工的积极性和主动性。

三、活动内容

1.加强质量意识培训。具体包括：

（1）开展《质量管理体系》、《建筑材料质量管理》、《安全生产管理》、《工程预算管理》等课程培训。

（2）组织专题研讨会，邀请业界专家来宣传国家质量政策法规，让员工对需要遵守的法规、标准、规范等有更清晰的认识。

（3）加强员工培训和考核，提高员工的业务素质和工作能力。

2.加强现场管理，确保工程质量。具体包括：

（1）严格执行施工标准和技术规范，严格控制施工流程。

（2）加强现场管理，通过现场督查和检验，发现和纠正问题，确保工程质量。

（3）建立健全施工档案，记录施工过程和质量问题。

3.建立和实施质量管理体系。具体包括：

（1）建立各项工作标准和流程，做到规范化管理。

（2）制定质量手册，并开展内部审核工作，确保质量管理的有效性。

（3）贯彻ISO9001标准，通过年度审核、内部审核、管理评审等方式，逐步推进质量管理体系的建设。

4.加强质量监督和检验工作。具体包括：

（1）建立和实施符合本单位特点和实际的质量监督和检验体系。

（2）对施工单位和材料供应商进行质量评估，对不符合要求的进行整改，并及时更新供应商名录。

（3）加强对施工现场的质量检验和监控，提高质量管理和监督能力。

5.提高员工的质量意识和认识。具体包括：

（1）开展员工活动，引导员工积极参与活动，提高员工的团队精神和质量意识。

（2）鼓励员工提出宝贵意见和建议，让员工能够主动地发现问题、改进工作。

（3）加强内部沟通和交流，提高员工队伍的凝聚力和斗志。

四、活动保障

1.活动采取分主题、分阶段组织实施，明确责任、分工合作，确保活动顺利开展。

2.活动实施过程中，加强组织协调和沟通，做好外部宣传和内部动员工作，使活动有效推进。

3.加强活动后期总结和反馈工作，深入进行成效评估和问题分析，为下一步活动提供参考和支持。

4.活动目标达成后，进行表彰奖励，为员工提供激励和动力，提高员工的工作积极性和质量意识。