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（三）施工阶段进度控制（1）计划的被动性：指必须满足项目总进度计划。（2）计划的多变性：指实施中的影响因素多。（3）计划的不均匀性：受季节、开工、竣工的影响，完成工程量不一。单元61、施工进度计划的特点
（1）编制施工阶段进度控制工作细则。（2）审核或编制施工进度计划。（3）下达开工令。（4）监督施工进度计划的实施。（5）组织现场协调会。（6）签发工程进度款支付凭证。2、进度控制措施单元6
（7）审批工程延期（①工期延误、②工程延期）（8）向建设方提供进度报告。（9）督促承包商整理技术资料。（10）审批竣工申请报告，协助组织竣工验收。（11）处理争议和索赔。（12）工程移交。2、进度控制措施单元6
１、与工程建设的各相关单位的配合；２、物质的供应对施工进度的影响（甲乙方）；３、资金的影响（甲方）；４、设计变更的影响（甲乙监设提出）；５、施工条件的影响；６、各种自然因素的影响：政治上技术上等；７、自身管理失误的影响。单元6影响施工进度的主要因素主要有：
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