2025年南开大学部分优秀论文的题目 .pdfVIP

去留无意，闲看庭前花开花落；宠辱不惊，漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

项目管理有九大知识领域，你们选题就从九大知识领域中选一个

内容吧，题目宜小不宜大，还要有一定的新颖性，最好是能够解决实

际问题的。

九大知识领域是：

1.项目范围管理（ProjectScopeManagement）是指对一

个项目从立项到结束所涉及范围进行的管理和控制；

2.项目时间管理（ProjectTimeManagement）也就是进

度管理或工期管理；

3.项目成本管理（ProjectCostManagement）即项目结

算、项目预算编制和控制等活动；

4.项目质量管理（ProjectQualityManagement）

5.项目人力资源管理(ProjectHumanResourceManagement)

对人力资源的规划、开发、配置、评估、激励等工作；

6.项目沟通管理（ProjectCommunicationManagement）

包括项目内外部沟通，信息传递方式、内容和过程管理，项目团

体有关思想感情等活动的管理；

7.项目风险管理（ProjectRiskManagement）包括项目风险识别、

评价与控制等过程；

8.项目采购管理（ProjectProcurementManagement）项目组织

从外部寻求和采购资源的过程，如招标；

9.项目集成管理（ProjectIntegrationManagement）指项目管理的

全局性工作。

穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》

以下是南开大学工程硕士优秀论文的

题目，供你们参考。

1．基于工程量清单计价的建设项目造价控制方法研究

2．钢铁企业项目导向型生产管理模式和方法研究

——以济钢集团生产管理系统为例

3．企业内部软件项目实施质量改进方法研究

——以摩托罗拉采购计划软件项目实施为例

4．工程保险在照明工程项目风险管理中的应用研究

5．工程项目施工企业组织结构设计方法的研究

6．济钢生产组织结构扁平化试点项目后评估研究

7．建材企业项目导向型营销团队建设与管理方法的研究

8．M公司发展第三方物流服务项目管理研究

9．软件开发项目风险管理研究

——以济钢计/质量系统软件开发为例

10．固体制剂车间GMP改造工程项目的风险识别和应对方法研究

11．钢铁企业ERP项目实施过程中的风险识别和应对研究

12.海外投资项目风险评估方法应用研究

——以济钢马来西亚投资项目为例

13．大型冶金建设项目实施进度控制研究

——以天钢2*180吨转炉项目为例

14．天津快速路项目养护设备的采购管理研究