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HSE管理考核制度

一、总则

1.为加强本单位健康、安全与环境（HSE）管理，落实HSE责任制，提高全体员工HSE意识，特制定本考核制度。

2.本制度适用于本单位内所有部门、岗位及员工。

3.HSE管理考核遵循“公平、公正、公开”原则，以事实为依据，以制度为准绳，确保考核结果客观、真实、有效。

二、考核组织与职责

1.成立HSE管理考核领导小组，由单位主要领导担任组长，各分管领导担任副组长，成员由各部门负责人组成。领导小组负责全面领导和统筹本单位HSE管理考核工作，审定考核结果，处理考核申诉等重大事项。

2.考核领导小组下设考核办公室，设在安全环保部门，负责考核制度的制定、修订与完善；组织实施日常考核工作，收集、整理、汇总考核资料；向考核领导小组汇报考核情况，并根据考核结果提出奖惩建议。

3.各部门负责人为本部门HSE管理第一责任人，负责组织本部门员工落实HSE各项工作任务，配合考核办公室开展对本部门员工的考核，对本部门考核结果负责。

三、考核内容

1.HSE目标指标完成情况

考核各部门、岗位是否按时、按量、按质完成单位下达的HSE年度、季度及月度目标指标，包括但不限于安全事故发生率、职业病发病率、污染物排放达标率等。

对未能完成目标指标的部门或岗位，分析原因，明确责任，视情节轻重进行扣分。

2.HSE制度执行情况

检查各部门、员工对国家法律法规、行业标准以及本单位HSE管理制度、操作规程的贯彻执行情况，如安全生产规章制度执行是否到位、危险作业审批流程是否规范、个人防护用品佩戴是否符合要求等。

对违反制度、规程的行为，一经发现，立即记录并按规定扣分，造成严重后果的加重处罚。

3.HSE教育培训情况

考核部门是否按计划组织员工参加HSE各类培训，包括新员工入职三级安全教育、日常安全培训、专项技能培训等，培训覆盖率、培训课时是否达到规定要求。

检查员工对培训内容的掌握程度，通过现场提问、考试等方式进行验证，对培训效果不佳的部门或员工进行相应扣分。

4.隐患排查与治理情况

评估部门是否定期开展HSE隐患排查工作，排查频次、排查范围是否符合规定，隐患排查记录是否完整、准确。

对排查出的隐患，考核其整改措施是否及时制定、整改责任人是否明确、整改期限是否按时完成，未按要求整改的，依据隐患严重程度进行扣分。

5.应急管理情况

审查部门应急救援预案制定、修订是否及时，内容是否科学合理、具有可操作性。

检查应急物资储备是否充足、完好，应急设备设施是否定期维护保养、处于备用状态。

组织应急演练情况，包括演练计划执行、演练效果评估等，对演练组织不力、效果差的部门给予扣分。

四、考核方式

1.日常考核

由考核办公室组织安全环保专业人员、基层安全员等，通过日常巡检、不定期抽查等方式，对各部门、岗位HSE工作进行检查，及时记录发现的问题，并按照考核标准进行现场打分。

日常考核结果作为月度、季度和年度考核的重要依据之一。

2.定期考核

月度考核：每月末，各部门对照考核内容进行自查自评，形成自评报告报考核办公室。考核办公室结合日常考核情况，对各部门进行全面考核评分，确定月度考核结果。

季度考核：在月度考核基础上，每季度进行一次综合考核，重点对本季度HSE目标指标完成情况、重点工作推进情况以及突出问题整改情况等进行深入评估，季度考核结果纳入年度考核总成绩。

年度考核：依据月度、季度考核结果，结合全年HSE工作总体成效，对各部门、岗位进行年度综合考核，确定年度考核等级。

3.专项考核

针对特定时期（如安全生产月、环保专项行动期间等）、重大活动（如新建项目投产、设备大检修等）或临时性重点任务（如突发环境事件应急处置等），组织开展专项HSE考核，专项考核结果单独记录，作为综合考核评价的补充依据。

五、考核评分标准

1.考核总分值为100分，各项考核内容所占分值根据其重要性合理分配，具体如下：

HSE目标指标完成情况：30分

HSE制度执行情况：25分

HSE教育培训情况：15分

隐患排查与治理情况：15分

应急管理情况：15分

2.对每项考核内容细分扣分项目及标准，明确违反每项规定的扣分值或扣分区间，确保考核评分具有可操作性和准确性。例如：未按时完成安全隐患整改，一般隐患每处扣2-5分，重大隐患每处扣10-20分；员工未正确佩戴个人防护用品，每人次扣1-3分等。

3.加分项设置：对在HSE工作中有突出创新举措、取得显著成效（如成功避免重大安全事故、获得HSE相关荣誉奖项等）的部门或个人，经考核领导小组认定，给予适当加分，加分上限为10分。

六、考核结果与奖惩

1.考核结果等级划分

优秀：考核得分≥90分，且