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单位管理制度集锦大全【员工管理篇】.docx

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精选制度1:员工解聘制度

1、经劳动合同当事人协商一致,劳动合同可以解除。

2、员工解除劳动合同,应当提前三十日以书面形式通知公司。

3、有下列情形之一的,员工可以随时通知公司解除劳动合同:

1)在试用期内;

2)公司以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动的;

3)公司未按照劳动合同约定支付劳动报酬或者提供劳动条件的。

4、有下列情形之一的,公司可以解除劳动合同,但是应当提前三十日以书面形式通知员工:

1)员工患病或非因工负伤,医疗期满后,不能从事原工作也不能从事由公司另行安排的工作的;

2)员工不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位仍不能胜任工作的;

3)劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行,经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议的。

5、员工有下列情形之一的,公司可以随时解除劳动合同:

1)在试用期间被证明不符合录用条件的;

2)严重违反劳动纪律或者公司规章制度的;

3)严重失职,营私舞弊,对公司利益造成重大损害的;

4)被依法追究刑事责任的;

5)法律、法规规定的其他情形。

6、员工有下列情形之一的,公司不得解除劳动合同:

1)患职业病或者因工负伤并被确认丧失劳动能力的;

2)患病或者负伤,在规定的医疗期内的;

3)女职工在孕期、产期、哺乳期内的;

4)法律、法规规定的其他情形。

7、劳动合同的终止

有下列情形之一的,劳动合同终止:

1)劳动合同期满的;

2)当事人约定的劳动合同终止条件出现的;

3)公司破产、解散或者被撤销的;

4)员工退休、退职、死亡的。

5)员工实际已不履行劳动合同满三个月的劳动合同可以终止。

6)员工患病、因工负伤,被确认部分丧失劳动能力,公司按照规定支付伤残就业补助金的,劳动合同可以终止。

8、退休规定

1)员工退休按国家法定的企业职工退休年龄办理。

2)从事特殊工种岗位符合政策规定可以提前退休的,按有关规定执行。

9、移交手续

1)员工无论何种原因离职,须办理移交手续。

2)员工移交清单上必须有当事人和部门领导签字。

3)逾期不移交或移交不清导致公司财务缺少、损坏,应照价赔偿。

精选制度2:试用期员工转正考核制度

一、目的:为确保员工转正考核工作的规范、有效、有章可循,特制订本细则。

二、适用范围:本细则适用于试用期转正新员工以及岗位异动人员的考核。

三、职责分工:

(一)被考核人所在部门的直接上级为第一责任人,职责是:

1、收集被考核人的工作表现信息和相关资料,进行转正面谈。

2、对被考核人进行初步考核,做出客观评价并提交上级主管领导。

3、对被考核人进行专业知识以及操作技能方面的考试。

(二)所在部门的主管副总:

1、负责部门主管、经理级别员工的转正考核,做出评价并提交总经理复核。

2、参与员工试用期转正鉴定。

(三)人力资源部:

1、收集被考核人的工作信息和相关资料。

2、负责组织员工的转正考核工作,参与考核评审工作。

3、整理统计汇总考核数据和信息。

4、发布考核结果。

5、考核结果面谈。

四、试用期转正条件:

(一)符合岗位任职要求,能够胜任本职工作。

(二)转正考核及专业考试成绩均达到80分以上。

(三)试用期间遵守公司各项管理制度,无重大违纪现象。

五、转正考核时间:

(一)各部门负责人在员工试用期结束前10天,发放《试用员工转正申请表》,员工于试用期结束前7天填写完毕,和《试用期工作总结》一并提交人力资源部,由人力资源部组织转正面谈和转正考核。

(二)被考核人所在部门和人力资源部应在员工提出转正申请7个工作日内(不超过员工的试用期最后一日)完成所有考核项目,并作出考核决定。

(三)转正考核结果由人力资源部在每月7日前报财务部。因延报造成转正人员工资计算错误的,由责任人承担相关责任。

六、转正考核形式和内容:

(一)员工转正采取上级主管考核评价和转正考试两种形式。岗位调动转正可采取上级主管考核评价方式。

(二)转正考核根据岗位不同,设置不同的考核指标和权重。

(三)专业考试由用人部门根据岗位性质确定试题范围和考试内容,主要考核员工的专业技能和专业知识。操作性强的岗位可采用实践的方式进行。

(四)转正考试和考核的满分均为100分,80分以上为合格。

七、本细则的制定、解释和修改及实施工作归人力资源部。

八、本细则经总经理审批后,自颁发之日起生效。

精选制度3:人员奖惩制度

一、奖励

1、奖励方式

1)对员工的奖励采取精神与物质相结合的奖励机制。

2)精神奖励分为:公司先进生产(工作)者、劳动模范等。

3)物质奖励分为:岗位工资晋升和一次性奖励。

2、奖励条件

1)有下列表现之一的员工,经公司人事委员会讨论、决定,可晋升一级岗位工资,一年内有效。

2)在完成生产任务或工作任务、提高产品质量或服务质量、节约财资和能源等方面,做出显著成绩的;

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