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精选制度1:学校考勤及请假制度
教师按学校规定的作息时间上下班,不迟到,不早退,不旷工。不中途私自外出,不在上班时间办私事。每天上午、下午签到,无特殊事情不请假。
一、请销假制度
1、教师因病、因事不能上班的必须报相关领导审批办理请假手续,并安排好在校的各项工作。未请假和请假理由不充分未准假不到校者均属旷工。教师旷工三天,学校按教师自动请辞处理。
2、教师每日上午、下午预备前30分钟内集中到教务处签到,上课铃响仍未签到的视为迟到,迟到时间不得超过2节课,2节课内补写临时外出请假条,超过2节课的按半天假处理。教师请假在一天以内的报主管主任审批,在一天以上的需报主管校长审批同意。临时特殊情况请假或续假(指不在校内)要求向学校主管领导电话联系审批,并安排学校工作,返校当天销假补办请假手续。
3、教师因公外出,需有主管领导指示批条,方可外出。参加进修学历考试的教师,在不耽误学校工作情况下请假,离校前安排好学校工作,返校后执本人准考证办理请假手续,准考证对应的当晌或当天不计入请假天数。
4、教师本人婚假或直系亲属(包括事实寄养关系)丧假为3日,超过时间按请假规定处理。
二、临时外出请假
教师上班临时有事可以填写临时外出请假条,写清离校时间,返校及时填写返校时间,
由领导签字交门岗保存(月底核对),方可出校门。月底每位教师的临时外出时间累积够4个小时按1晌假处理,以此类推。
三、考勤扣款办法
1、教职工违反校纪校规,根据处分情况,分别给予下列经济处罚:
1)教师请假1天扣当日工资(以基本工资为基础计算),连续请假1天以上的按1.5天扣工资,旷工扣双倍工资。
2)教师迟到一次扣5元,私自外出一次扣10元。
2、未及时销假、补齐请假手续的教师从返校次日起每多一天加扣3元。
3、学校重大活动、常规会议(如庆祝活动、大型集会、例会、教研、统考等)不能请假,如果请假每晌加扣10元(婚丧假、进修考试假除外)。
4、对于不按时上下班,又采取不正当办法逃避检查(包括包庇者),被查出后严肃处理,在教师大会上点名批评并加倍罚扣工资,情节严重者学校予以辞退处分。
5、受全校通报批评的,扣发一个月校内津贴;
6、受警告处分的,扣发两个月校内津贴;
7、受严重警告处分的,扣发四个月校内津贴;
8、受记过处分的,扣发六个月校内津贴;
9、受到记大过处分,扣发十个月校内津贴;
10、受降级、降职、撤职处分的,按处分后的职级发工资并扣发一年校内津贴。
精选制度2:公司负责人业绩考核管理制度
一、总则
1、为维护所有者权益,落实企业资产保值增值责任,建立有效的激励和约束机制,特制定本办法。
2、本办法考核对象是指集团下属分公司的总经理。
3、考核经营业绩,实行结果考核与过程评价相统一、考核结果与奖惩相挂钩的考核制度。
4、集团下属分公司总经理业绩考核采取由集团公司董事长与其签订经营责任书的方式进行。
5、集团下属分公司总经理业绩考核工作应当遵循以下原则:
1)按照企业资产保值增值以及资本收益最大化和可持续发展的要求,考核其经营业绩。
2)按照企业所处的不同行业、资产经营的不同水平和主营业务等不同特点,实事求是,公开公正,实行科学的分类考核。
3)按照责权利相统一的要求,建立集团下属分公司总经理经营业绩同激励约束机制相结合的考核制度,建立健全合理、可追溯的资产经营责任制。
二、业绩考核
1、业绩考核以公历年(或项目期间)为考核期。
2、经营业绩责任书包括下列内容:
1)双方的名称和姓名;
2)考核内容及指标;
3)考核与奖惩;
4)责任书的变更、解除和终止;
5)其他需要规定的事项。
3、业绩考核指标包括基本指标与分类指标。
(1)基本指标包括年度利润总额和净资产收益率指标。
1)主营业务收入增长率=(本年度主营业务收入/上年度主营业务收入)*100%。
2)年度利润总额是指经核定后的企业合并报表利润总额。
3)净资产收益率是指企业考核当期净利润同平均净资产的比率,计算公式为:
净资产收益率=(净利润/平均净资产)*100%。
(2)分类指标由集团公司根据企业所处行业和特点,综合考虑反映企业经营管理水平及发展能力等因素确定,具体指标在责任书中确定。
4、经营业绩责任书按下列程序签订:
1)预报年度业绩考核目标建议值。每年第四季度,集团下属分公司总经理按照集团董事长年度业绩考核要求和企业发展规划及经营状况,提出下一年度工作计划(包含拟完成的业绩考核目标建议值),并将考核目标建议值和必要的说明材料报集团董事长。考核目标建议值原则上不低于前二年考核指标实际完成值的平均值。
2)核定年度业绩考核目标值。集团董事长根据宏观经济形势及企业运营环境,对集团下属分公司总经理的年度业绩考核目标建议值进行审核,并就考核目标值及有关内容同企业沟通后加以确定,然后由集团公司人力资源中心和财务中心一
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