单位管理制度集锦合集[人事管理篇]十篇.docx

精选制度1：薪资、津贴、奖金管理制度

一、本公司员工依其专长及所担任职务共分下列等级：

1、经理级：六等一级至十等十级；

2、课长、主任、专员级：四等一级至八等十级；

3、班、组长、技术工、文员级：二等一级至五等十级；

4、作业员、一般工：一等七级至三等十级；

5、临时劳务工。

公司录用员工时，依员工的专长及担任职务不同给与个人不同给薪等级，依内部“职位等级给薪表”之规定，给与各人该等级相应的本薪薪资。

二、薪资由薪资一和薪资二两部分组成：

1、薪资一：

1）本薪；

2）全勤奖金；

3）主管津贴；

4）技术津贴；

5）岗位津贴；

6）福利津贴；

7）特别加给；

8）绩效奖金；

9）工龄补贴；

2、薪资二：

1）餐费补贴；

2）交通、住房、通讯补贴；

3）加班费；

4）超产奖(计件工资)。

以上项目依照部门、职级、工作项目、工种有所不同。

三、工龄补贴依职位、工龄之不同核发，工龄累计系指连续服务时间，中途离职员工其工龄以新进厂日期起核算，原工龄不得累加。

四、本公司于年终结算后，核算公司整年度的营运状况及未来发展后，核定是否发给年终奖金。如发放时则依《年终奖金发放办法》规定办理。

五、新进员工年终奖金核算方式以实际工作月数占整年度的百分比核算之。年度始于一月份结于十二月份。员工到职日在十五日(包含)以前的，则年资由该月一日核算起，若到职日在十五日以后的，其年资由下个月一日核算起。

六、加班由单位主管记录加班考勤表，并填写好加班人员名单和加班时数，次月5日前经部门主管核准后，交管理部人事核对加班考勤无误，方可核算加班；

加班的工资报酬标准如下：

1、加班以半小时为单位，不满半小时的加班不列入计算。

2、非双休日或非法定假日延长工作时间的，支付不低于本薪的百分之一百五十的工资报酬；

3、休息日安排工作有不能安排补休的，支付不低于本薪的百分之二百的工资报酬；

4、法定休假安排工作的，支付不低于本薪的百分之三百的工资报酬。

七、因应生产经营需要，被指派加班的员工应以生产为重，需完全配合，如因故不能加班，须办理请假手续，但不影响全勤。无故不加班亦不办理请假手续的，一律予以记过处分。

八、员工的每月工资规定为次月二十五日发给一次，新进员工工资自报到日起薪，离职员工自买际离职之日起停薪。

九、本公司实行薪资保密制度，员工不得打听别人或主动透露自己薪资状况，散布关于薪资之不利传言，违者以公司规定论处。

精选制度2：员工福利制度

一、总则

1、为适应公司持续发展需要，做好员工福利劳保管理工作，结合公司具体实际情况，特制定本条例。

2、总经办任务是研究员工福利与管理问题，员工福利、劳保日常执行为公司行政部。

3、条例适用公司正式员工。

4、本条例自通过之日起开始执行。

二、带薪假期

1、法定假期

1）元旦、春节、清明、端午、中秋、国际劳动节、国庆节等；

2）法律法规规定的其他法定假期。

2、员工享有病假、事假、婚假、产假、丧假、探亲假、年假；

3、员工请病假、事假，具体操作办法按《员工手册》执行。

4、婚假：工龄满一年、符合国家有关规定的员工结婚，假期规定具体参照《员工手册》执行。

5、产假：按照《员工手册》等相关制度执行。

6、丧假：员工直系亲属去世，公司给予丧假3天(在途时间除外)。

7、探亲假：视情况制订。

8、年假：参照《员工手册》及相关制度执行。

三、节日物资

1、公司可根据实际情况在春节、三八妇女节、端午节、中秋节向员工发放节日礼物以示问候。

2、操作办法：由行政部提出申请，由总经理根据实际情况确定标准后交由人事部执行。

四、保险

1、凡公司正式员工，通过公司人事部考核晋升为二星员工之后，将按国家有关政策为其办理社会保险，包括社会养老保险、工伤保险、失业保险并承担规定的费用。

2、一星员工只享受意外保险；特殊岗位上的员工，公司根据具体情况为其投保商业保险。

五、其他福利

1、公司成立基金会，保障员工的其他，详细参照基金会成立方案。

2、员工贺仪

1）员工生日时，公司赠与生日贺卡或礼物。

2）员工符合晚婚条件的，在办理完结婚登记手续后一个月内向公司总经理工作部出示《结婚证》，公司致新婚贺仪。

3）公费旅游，公司会不定期的开展旅游活动，丰富员工的业余生活。

六、员工劳动保护

按公司有关规定，为员工提供劳动安全卫生条件和劳动保护用品。

七、附则

1、本条例由公司人事部负责解释。

2、公司福利、劳保执行情况每年向员工公布一次。

精选制度3：新员工指导人制度

1、为使新员工了解公司，认同公司，尽快进入工作角色，同时也为加强对新进员工的考核，保证招聘质量，特制定新员工指导人制度。

2、新员工指导人制度的制订部门是人力资源部,执行部门是用人部门。具体操作人是新人的指导员。

3、新员工报到后，由部门负责人为其安排指导人，指导人原则上为员工的部门组长以