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惠州中海油南海东部公司裂解汽油综合利用项目

现场质量控制规定(暂行)

品质管理质量控制现场质量控制规定安装编制：

审核：批准：

中国寰球工程公司

惠州中海油南海东部公司裂解汽油综合利用项目部

2005年6月30日

目次

1.工程概述12.参考标准13.质保体系1

4.开工审查管理规定3

5.施工组织设计报审管理规定46.施工方案报审管理规定5

7.特殊工种人员管理规定5

8.工程材料、设备管理规定6

9.现场检验设备质量管理规定8

10.施工过程质量控制管理规定911.特殊工序质量控制管理规定1112.不合格品控制管理规定12

13.质量事故处理规定13

14.储罐工程施工质量控制管理规定1515.静设备安装工程质量管理规定25

16.动设备安装工程质量管理规定35

17.工艺管道安装工程质量管理规定40

18.单位工程、分部工程及分项工程划分一览表47

2005-6-27

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惠州中海油南海东部公司裂解汽油综合利用项目

项目部

1.工程概述

本工程装置规模为35万吨/年加氢裂解汽油处理装置及配套设施，其中包括：20台储罐、2台塔、6台容器、10台换热器、3台空冷器、其它静设备37台；机泵40台；20000多米工艺管道；电气仪表以及防腐保温等安装工程。而本工程质量目标为：单位工程合格率100%，优良率95%以上；材料合格率100%；开车一次成功。因此为了保证本工程的施工质量，特制定本管理规定。

2.参考标准

2.1国家相关质量检验标准、规范；

2.2中国寰球工程公司《质量手册》（HQZ-2002）；

2.3中国寰球工程公司施工现场作业文件：

⑴施工供方的评定HQB-A08-01-2002

⑵施工文件评审HQB-A08-02-2002

⑶施工阶段检验和实验控制HQB-A08-03-2002

⑷供方施工过程控制HQB-A08-04-2002

⑸施工阶段产品标识和可追溯性控制HQB-A08-05-2002⑹顾客提供产品的验证、贮存和维护HQB-A08-06-2002⑺施工供方检测、试验设备的控制HQB-A08-07-2002

⑻现场施工质量巡检程序HQB-B08-08-20023.质保体系

中国寰球工程公司

惠州项目部质保体系

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惠州中海油南海东部公司裂解汽油综合利用项目

项目部

见右图：

3.1现场施工经理(刘忠建：0752-、)：

(1)负责施工现场的全部质控活动。

(2)监督现场检验程序的实施。

(3)建立和控制有关QC的文件归档方法。

(4)将不合格项划分为主要和次要项，并审核处理办法。主要不合格项的处理须

施工经理批准，次要不合格项由HQ质量工程师批准。

(5)与分包单位、监理、业主质量控制人员定期召开质量例会。

(6)就施工过程中质量控制问题与分包单位、监理、业主召开专题会议。3.2专业质量控制工程师（赵庆喜、刘军：0752-）：

(1)监督和指导施工承包商采用最新版的规范、标准和施工图。

(2)监督施工分包商落实各项实验、检验计划。

(3)核查各分包单位试验和检验报告。

(4)参加定期召开的质量专题会。

(5)核查施工分包单位计量和检测工具、设备在检测有效期内使用。

(6)审查和签发必要的记录和报告。

(7)每周填写质量周报。

(8)焊接检验

见证焊接工艺评定试验和焊工技能考试。

监督和控制焊接工作以获得满意的焊接质量。

惠州中海油南海东部公司裂解汽油综合利用项目

项目部

检验管道、储罐和其他专业的焊接工作。

见证焊缝的无损/破坏性检验。

审查和签发必要的记录和报告。

3.3各施工承包商质量工程师：

（1）根据设计文件、施工规范，参照中国寰球工程公司各专业质量控制点及质量检验实验计划制定相应检验和实验计划，并报总包、监理、业主审批。

（2）按照经审批后的检验、实验计划执行质量检验程序，严格遵守设计文件、施工规范。

（3）确保本单位检验所用计量设备的有效使用，并应有明确校准状态标识。

（4）进场材料应有标识的状态（未检、已检不合格、已检合格、已检待处理四

种状态