最新电大《现代企业管理方法》期末考试单选题题库排序版.doc

PAGE

PAGE1

最新电大《现代企业管理方法》期末考试单选题题库排序版

说明：试卷号：2902

适用专业及学历层次：电子商务、工商管理（市场营销方向）；专科

考试：形考（纸考、比例30%；终考：纸考、比例70%）

1、把员工按照绩效水平的高低分为不同的群体，每一群体占有一定的比例，这种绩效考评方法是(B)。

A.配对比较法B.强制排序法

C.图尺度评价法D.关键事件法

2、被许多公司称为“走动管理”的管理控制方法是(B)。

A.报告法B．现场观察法

C．内部审计D．比率分析法

3、（C）比率反映本期经营活动所产生的现金流量足以抵付流动负债的倍数。

A．到期债务本息偿付比率B．现金流量比率

C．现金比率D．速动比率

4、采用关键事件法进行绩效考评，管理者记录的是(B)。

A.工作日志B．员工在工作中特别好和特别差的行为

C．对员工个人品质的判断D．综合评语

5、从计划的含义中我们可以知道，计划的前提是(C)。

A.领导B.组织

C.预测D.决策

6、大批大量生产条件的企业编制生产作业计划时，计算某车间投入量采用的计算公式是(B)。A.某车间投入量=该车间出产量+该车间允许废品量+（计划库存半成品定额—预计期初半成品结存量）

B.某车间投入量=该车间出产量+该车间允许废品量+（车间在制品定额—预计期初在制品结存量）

C.某车间投入量=该车间出产量+该车间允许废品量+（车间在制品定额—预计期初在制品结存量）

D.某车间投入量=该车间出产量+该车间外销量+（车间在制品定额—预计期初在制品结存量）

7、当环境恶化时，企业的生存比利润更重要，为了保持企业继续开工和使存货减少，企业一般制定的价格方法是(A)。

A.生存导向定价法B．成本导向定价法

C．竞争导向定价法D．需求导向定价法

8、当企业出现职位空缺时，应首先从(B)寻找合适的候选人。

A．大学校园B．企业内部

C．同行业企业D．人才网站

9、当企业所在行业处于寿命周期的成熟期时，大企业应采取的竞争战略是（D）

A.成本领先战略B.成本集聚战略

C.稳定型战略D.差异化战略

10、迪尔和肯尼迪是狭义的组织文化论者的代表任务，认为组织文化包括四个要素，即价值观、英雄人物、典礼仪式和(B)。

A.生产资料B.文化网络

C.物质成果D.厂容厂貌

11、对那些有强烈的工作自主性要求的人来说，适合采用(C)领导方式。

A.专权型B.民主型

C.放任型D.关怀型

12、对信息的捕捉、创建和存储(D)。

A.是信息管理的一项非主要的工作

B.只需要键盘、鼠标工具

C.不包括客户在ATM机上的操作

D.包括企业的自动订单登记系统

13、对于宾馆服务员，适合采用(A)进行绩效考评。

A.行为法B.结果法

C.特性法D.尺度法

14、对于无法确定其主要影响因素的市场现象进行预测的最合适的方法是(D)。

A．定性市场预测法B．线形回归分析市场预测法

C．定量市场预测法D．时间序列市场预测法

15、对于一线生产工人，适合采用(B)进行绩效考评

A.行为法B.结果法

C.特性法D.尺度法

16、给工作中增添激励因素，使工作更有趣、更有自主性和挑战性，这是（C）的基本思想。A.职务多样化B.职务轮换

C.职务丰富化D.职务扩大化

17、根据SWOT分析矩阵，(B)企业最应避免的外部环境和内部条件组合是。

A．优势—机会组合B．劣势—威胁组合

C．优势—威胁组合D．劣势—机会组合

18、根据波土顿矩阵，(D)应该采取稳定型发展战略。

A．瘦狗业务B．吉星业务

C．问号业务D．现金牛业务

19、根据双因素理论，让员工承担更多的责任属于（C）。

A.保健因素B.维持因素

C.激励因素D.不利因素

20、公司的战略必须围绕公司的（B）来设计

A.目标B.战略远景

C.资源能力D.管理体制

21、管理的目的在于（B）。

A