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供销社防灾减灾应急预案

供销社防灾减灾应急预案

一、前言

为了加强供销社的防灾减灾工作，有效地保护员工和财产安全，本预案编制供建信用社各部门在突发事故时积极展开应急救援，确保人员和物资损失最小化。

二、灾害风险评估

根据供销社所在地的气象、地质、水文和交通等相关数据，对可能发生的自然和人为灾害进行评估。同时，针对供销社的业务特点和管理状况，进行灾害风险分析，包括火灾、地震、水灾、停电等。

三、组织体系

1.应急指挥部

由供销社总经理担任指挥部指挥员，其他主要负责人担任指挥部副指挥员，成立应急指挥部。

2.应急响应小组

应急响应小组是供销社实施应急预案的主体，由各部门负责人组成，协助应急指挥部组织、指挥、调度应急预案实施情况。

4.应急救援队伍

为了及时有效地应对突发事故和灾害，供销社成立应急救援队伍，包括消防队、医疗队、抢险队等。

四、应急处置系统

1.紧急通讯系统

供销社建立了紧急通讯系统，确保信息快速传递、准确无误。指挥部和应急响应小组成员都配备了手机和对讲机。

2.第一时间通知机制

当发生紧急事件时，应急响应小组成员将立即收到通知，组织应急救援工作。紧急情况下，应急责任人员根据实际情况决定是否立即停止供销社运营，并通知相关部门和人员采取应对措施。

3.应急物资储备

供销社对应急物资进行了储备，包括安全帽、手套、护目镜、口罩、灭火器、手提电灯等，确保能够及时补给并保证应急人员施救工作。

4.疏散、抢救和救援工作

一旦发生灾难，应急响应小组要立即展开救援工作。首先，要组织疏散人员，并同时开展救援工作，避免因拥挤造成二次伤害。在救援过程中，应急救援队伍要对现场进行评估，并采取适当的措施进行抢救，确保人员安全。

五、灾难后处理

1.灾后评估

灾害发生后，供销社应当开展灾后评估和总结工作，对事故和灾害的影响进行分析和评价。

2.救助和恢复工作

在灾害中受到损失的人员要及时得到救助。配合政府有关部门开展救援工作，并积极组织恢复工作，把生产生活恢复到正常状态。

3.安全监督

供销社要加强安全监督和管理，及时排查隐患，严格落实安全防范措施，预防灾害的发生。与此同时，加强对员工的安全教育，提高应对突发事件的能力和应变能力。

六、总结

万一发生灾害，应急预案不仅需要详细和科学，而且还需要不断地总结和改进。这个应急预案不是铭牌，而是会议表决通过的措施。严格按照应急预案执行，持之以恒，不断加强防灾减灾救援工作，从而最大限度地避免和减少灾害损失。