2025年工程验收及移交管理方案.pdfVIP

丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫

工程验收及移交管理方案

第一节工程验收及资料编制提交

一、工程竣工验收

竣工验收是工程施工的最后一个阶段，竣工验收通过后，本工程

将交付业主使用，办理工程的各项移交手续，从而标志着本工程施工

的结束，同时进入工程的保修服务阶段。

1.1竣工验收组织管理

1、竣工验收组织机构

在公司工程管理部的指导下，成立竣工验收组织管理机构，由项

目经理任组长，各专业工程师及其他有关人员为组员，全面做好竣工

验收的各项准备工作。工程竣工验收组织机构图见下图。

工程管理部

（公司总部）

竣工验收负责人

（项目经理）

项目总工程师项目副经理

物专深

给

暖电设资业质调化资

排

通气备采分量试设料

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2、竣工验收管理职责

序责任部门竣工验收职责

丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫

序责任部门竣工验收职责

对设计和合同约定的各项内容的完成情况进行自检、确认；

确认工程质量是否符合法律、法规和标准、规范条文，向公司工程管理部

提出完工申请报告；

1项目管理部

整理施工过程中工程资料，确保其完整性、正确性、真实性和及时性；

配合质监站的质量检查验收，对其提出的整改单及时消项；

与业主签署工程质量保修书，配合办理竣工备案有关手续。

督促项目部对设计和合同约定的各项内容的完成情况进行自检；

公司工程管理部

2接到项目部完工申请报告后，检查完工条件，符合要求后开出完工报告；

（工程管理）

参加单位工程质量验收，协调