2025年自考人力资源开发与管理试题及答案.pdfVIP

古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

一、单项选择题本大题共5小题，每小题1分，共5分)

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其

选出并将答题纸”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。

1.将权力分散于组织每个成员的手中，决策要由每个人自己做出的

领导作风为

A.民主作风B.民主-放任作风

C.专制作风D.放任作风

2.制定、评价及改进员工在本职工作岗位上的工作行为及工作成果

的管理过程是

A.绩效管理B.流程再造

C.工作分析D.人员流动

3.在一定的社会条件下，具备一定的知识和技能，并能以其劳动对

社会发展作出较多贡献的人是

以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

人才B.通才

C.领导者D.企业家

4.一个上级直接指挥下级的数目是

A.权利大小B.管理对象划分

C.管理跨度D.领导权利

5.企业定员方法除了有效率、设备、岗位、比例定员计算法外，还

有

A.工作轮换定员计算法B.流程定员计算法

C.经济定员计算法D.职责定员计算法

二、多项选择题(本大题共10小题，每小题2分，共20分)

在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将

其选出并将答题纸”的相应代码涂黑。错涂、多涂、少涂或未涂均无分。

6.人力资源的特点主要表现在

A.生物性与能动性B.动态性与智力性

天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》

再生性与社会性D.综合性与实践性

E.生物性与实效性

7.在一个组织或群体内部，影响各成员发挥主观能动性的客观因素

包括

A.组织结构B.人员任用

C.激励方法D.领导作风

E.人际关系

8.组织为了达到某些特定的目标经由分工与合作及不同层次的权

力和责任制度，而构成的人的集合，此概念包含三层意思

A.有不同层次的权利与责任制度B.有领导决策

C.组织有目标D.有分工与合作

E.有不同层次的权力与责任制度

9.科学的职位评价方法有

A.调查法B.因素比较法

子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

因素计点法D.分类法

E.排序法

10.人力资源计划的功能包括

A.加强对环境变化的适应能力

B.调动员工积极性与创造性

C.实现内部人力资源合理配置、满足员工需求

D.协调各类人力资源管理活动提高人力资源管理的整体效率

E.人尽其才

11.我国人事任用的基本方式包括

A.选任制B.责任制

C.聘任制D.考任制

E.考察制

12.有助于管理者更好地进行绩效反馈面谈的