2025年应急管理方案大全5篇.pdfVIP

操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器。——刘勰

应急管理方案大全5篇

应急管理方案大全篇1

发生潜在（事故）事件的人员：公司员工

发生潜在（事故）事件场所：厂区各个场所，包括前后门30米周边范围内

一、应急准备（责任单位：人力资源部）

1.设“意见箱”，了解员工的真实想法与需求；

2.不断改善食堂伙食质量，提升员工生活质量；

3.加强生产现场的工作安全，对员工的人身安全提供保障；

4.每月举办员工生日会，增强员工归属感；

5.招聘员工时，调查分析员工背景和性格，杜绝有不良记录的人员进入公

司；

6.给员工提供公平、公正、公开的竞争环境，让员工有可施展才华的舞台；

7.给员工提供教育培训机会，增强员工的自身技术能力。

二、应急响应

1.保安人员第一时间通知治安消防安全组组长及人力资源部主管，按事情轻

重程度确定是否需要启动应急小组指挥中心；

1)如人数在10人（不含）以下，保安人员需通知治安消防安全组组长及人力

资源部主管；

2)如罢工人数在10人以上，且明显对公司治安造成影响，需立即启动A级救

援程序，通知应急救援小组总指挥。

3)如有人员出现受伤现象，医疗救援小组应对伤员进行诊治，严重者需送至

医院救治。

2.由人力资源部主管负责稳住现场形式，治安消防安全组组长负责调查罢工

原因；

3.与罢工组织者进行谈判，了解对方的动机和目的，协商解决方案；

4.情节严重公司已经无法控制时，需报警处理；

5.事件处理结束后，人力资源部主管应提交书面报告，内容如下：

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天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》

1)事故发生的时间、地点；

2)事故发生的简要经过、损失的初步统计；

3)事故的原因判断；

4)事故发生后采取的措施及控制情况；

5)找出负责人，制定防止事故再次发生的预防措施。

应急管理方案大全篇2

1目的和范围

为进一步规范应急管理，提高应对突发事件的综合管理水平和应急处置能

力，特制定本制度。本办法适用于公司各部门。

安全、环保、能源、消防应急预案的编制、审定、发布、备案、修订、宣教

培训和演练等相关管理工作，适用本制度。

应急预案管理工作遵循“以人为本、安全第一，统一领导、分级负责，条块

结合、属地为主，依靠科学、依法规范，预防为主、平战结合”的原则。

公司应急预案体系由综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案和岗位应

急处置卡组成。

2术语或定义

应急预案为有效预防和控制可能发生，最大程度减少事故及其造成损害而预

先制定的工作方案。

应急准备针对可能发生的事故，为迅速、科学、有序地开展应急行动而预先

进行的思想准备、组织准备和物资准备。

应急响应针对发生的事故，有关组织或人员采取的应急行动。

应急救援

在应急响应过程中，为最大限度地降低事故造成的损失或危害，防止事故扩

大，而采取的紧急措施或行动。

应急演练针对可能发生的事故情景，依据应急预案模拟开展的应急活动。

综合应急预案

综合应急预案是生产经营单位应急预案体系的总纲，主要从总体上阐述事故